连日来,中铝山西分公司第二氧化铝厂以党的群众路线教育实践活动为主线,以创建“模范单位(车间)”、无泄漏工厂为契机,按照“新班子、新起点、新形象”的工作要求,抓管理,强队伍,转作风,求突破。五月份,在高压溶出三个系列分别进行系统检修的情况下,高压溶出月平均进料量达到 1482 立方每小时,创挖潜改造项目投产以来历史新高。
在加强员工劳动纪律上,第二氧化铝厂进一步加强检查力度,处罚落实到位,夜间值班人员检查的实质内容实施了转变,更多的是检查员工的工作状态和工作执行方面,重点保证工作的落实和全员执行力,在工作监督和落实上做到事事有反馈、件件有回音;在生产组织优化上,细化措施和方案,以稳产保高产,抓紧 EDP 蒸发流程换热改造,保证尽快投用,同时对蒸发出料改调配槽流程和化固碱流程进行改造,提高蒸发原液温度,降低蒸发原液浮游物,稳定调矿苛碱;在指标优化上,重点强化蒸发器操作,保证整个系统温度,合理配吃固碱和老系统母液,将关键指标与相关车间负责人挂钩等,形成全员抓指标的工作理念。
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