近日,蒙东能源霍煤鸿骏铝电公司为完成2015年销售任务,积极谋划营销策略,全面部署铝产品销售工作。
细化销售任务,提高销售业绩。目前,该公司三期已实现38万吨产能,2015年总产量将达到81万吨。根据铝锭销售客户分布情况,在巩固原有客户的基础上,对客户进行深入挖掘,争取更多的市场占有率;对公司下达的年度销售任务、月度销售任务,通过拓展信息渠道,整理并分析消费情况以及时应对市场变化等措施,把销售任务进行分解,并细化到每月、每周、每日,要求销售人员按计划完成各时段的销售任务。
提高产品收益,加大销售力度。根据本地现有铝液客户10家,还有2家公司即将投产的实际情况,2015年铝液销量将呈增长趋势,外销铝液需求预计在46万吨左右。将通过资源共享、利润均沾的方式加强本地铝水客户深层次合作;根据国家政策和多品种需求厂家的要求,结合公司的实际情况,调研华东地区、京津地区销售市场,确定主打产品,拓展多品种铝产品,布局销售渠道、售价方式及售后服务提高竞争力,提高产品收益。
发挥运输优势,压降运输成本。利用目前的运输优势,进一步开拓运费较低的新市场。及时掌握季节性海运情况,充分发挥海铁联运的资源优势,降低运输成本;继续在集装箱、敞车运输上寻找突破点,2015年计划压降运输成本200万元左右。
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