7月10日，中国铜业有限公司2016年年中工作会议在中铝大厦召开。中铝公司党组成员、副总经理，中国铜业董事长刘建平出席会议，并结合铜板块下半年面临的形势任务，就贯彻落实中铝公司年中工作会议精神，进一步抓好各项重点工作落实作了要求。
刘建平指出，一要树信心。当前，摆在中国铜业全体干部员工面前的首要任务就是要坚定信心，把思想和行动统一到公司扭亏脱困、转型发展上来。信心来自对客观形势的判断，来自中铝公司做强做优铜业的战略要求和强力支持，来自中国铜业全体干部员工的披荆斩棘和顽强拼搏，也来自企业生产经营的稳步向好以及资本运作的巨大空间。
二要超常规。根据中国铜业的实际情况，在坚定信心的同时，中国铜业全体干部员工要充分认识到当前的形势和面临困难的复杂性、严峻性，不能满足于一般性的工作状态，必须加倍努力、更加拼搏。做到超常规，就是“状态要更好，节奏要更快，力度要更大，办法要更多，作风要更硬”。一是时间和精力上要更投入;二是效率上要再提高;三是改进的力度要更大;四是要发扬“钉钉子”的精神解决实际问题;五是要摒弃和扭掉各种坏习惯。
三要抓落实。中国铜业全体干部员工要认真学习领会和贯彻落实葛红林董事长年中工作会议讲话和余德辉总经理经营工作报告中的要求，领导干部要做到“五个坚守”，将各项工作措施和要求落到实处。针对下半年工作，刘建平指出，中国铜业要抓好“224”重点工作。第一个“2”，是守住两个目标底线，一是确保全年利润目标不动摇，二是确保国内企业整体性不亏损;第二个“2”，是“两手抓”，一手抓提质增效、精准管理、降低成本，一手抓资本运作、创收创利;“4”就是抓好秘鲁矿业生产恢复特别是选矿问题的解决、洛铜脱困方案的推进落实、东南铜业冶炼项目按期推进和中国铜业营销体系建设四项重点事项。
刘建平强调，下半年的工作任重而道远，各企业要以只争朝夕、埋头苦干的精神，脚踏实地，奋力拼搏，为确保全年生产经营目标的实现而努力奋斗。
会上，中国铜业总裁武建强作了铜板块年中会议工作报告，中国铜业财务总监欧小武作了铜板块上半年经济活动分析报告，中国铜业所属企业与会代表围绕贯彻落实中铝公司年中工作会议精神，并结合企业下半年任务目标进行了交流发言。
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