9月18日下午，中铝股份广西分公司、平果铝业有限公司召开9月份生产运营分析会，总结8月份生产运营工作，安排部署9月份重点任务。8月份，广西分公司认真贯彻落实中铝总部年中工作会议精神，扎实开展安全环保质量攻坚战，深入推进降本降耗和提质增效各项措施落实，完成考核利润1.17亿元。1至8月，广西分公司累计完成考核运营净现金流17亿余元，超预算进度3.8亿元；累计完成考核利润11.3亿元，超考核利润进度1.5亿余元。
广西分公司总经理、党委书记黄卫平，常务副总经理陈广展、副总经理胡玉波，广西分公司财务总监、平果铝业执行董事丁波，广西分公司副总经理赵平、熊林，平果铝业总经理周运动，以及广西分公司和平果铝业全体中层干部、机关科室主管、统计分析和财务核算人员，各二级单位生产管理业务主管参加会议。会议由陈广展主持。
会上，财务部等相关职能部室对8月份生产运行与经济活动的基本情况、利润进度和主要指标完成情况、主要指标对标情况进行了分析，通报了生产、设备、能源、质量、物资采购和产品销售情况与各单位绩效考核结果，以及现场管理标准化工作进展情况，指出工作亮点，提出存在问题和应对措施，并对下一步工作作出安排。炭素厂和分析检测中心就2个重点难点问题的解决情况作了分享，公司领导分别作了点评。
胡玉波、丁波、赵平、熊林、周运动分别对严控安全环保风险、认真开展对标工作、加强“两金”占用清理、加快工程项目结算、强化项目建设过程管理、大宗原材物料保供、抓好科研项目推进、做好国资委环保督查迎检准备等工作作出具体安排。
陈广展要求，一是要坚持不懈打好安全环保质量攻坚战；二是要集中力量、集中精力，实现矿山增产提质；三是要加强设备管理，深化设备点检制，实行设备预防性维修，减少设备“非停”，保证和促进生产、质量、安全、环保、成本等各个要素受控。
黄卫平深入分析了公司的生产经营状况，以及当前工作中存在的问题和不足。他指出，从zui近两周公司着力抓铝土矿提产的成效来看，说明只要高度重视，认真去做，就能够解决问题，做好工作；要树立居安思危的意识，举一反三、见微知著地将问题消灭在初始阶段，做到防患于未然；要认真做好本职工作，做好面对困难的充分准备，切不可大意自满，避免前功尽弃。
黄卫平强调：一是要确保生产正常和指标优化。公司生产正常和指标优化需要全体干部员工认真工作和努力付出，工作认真和努力的程度决定生产正常与指标优化的程度；各级领导干部要抓早抓小，防患于未然，不要把小事拖成大事，把简单问题拖成复杂问题；要抓紧抓实抓好解决各类问题，解决不了的及时向公司汇报，决不能隐瞒和掩盖问题；要通过精准管理、精细操作推动生产正常和指标优化，确保全面完成全年各项目标任务。
二是各级领导干部要认真履责，确保圆满完成本单位目标任务。认真履责是领导干部的天职，各级领导干部要充分发挥好示范带头作用，亲力亲为解决重点难点问题，推动各项工作顺利开展；要坚持严格管理、严格考核、严肃问责，发现问题及时分析原因和采取措施，关注过程与结果，赏罚分明地进行考核，科学准确地实施问责；要坚持不懈抓好作风建设，督促各级领导干部认真履责，认真担责，推动各项工作取得新成效，向中铝集团党组、中铝股份党委和公司干部员工交上一份满意的答卷。
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