3月17日下午，公司安委会扩大会议在机关五楼会议室召开。会议传达了上级精神，部署了当前的安全环保工作，要求切实加强管理，预防安全环保事故的发生。

会议由副总经理张夫华主持。公司董事长、总经理高长春，副总经理、总工程师戴永俊，在家的助理、专业副总和公司安委会所有成员、各安全督查组正副组长、各单位部室相关负责人和二级单位安全环保科长参加了会议。

     会上，高长春传达了集团公司2011年第一次运营调度会议精神，详细传达了控股集团公司领导曹修运、黄国平、洪明洋等的指示，并结合公司实际情况对当前安全环保工作进行部署：一是要切实落实安全生产责任制，强化企业“一岗双责”和责任追究制度，对已发生的事故必须“四不放过”，从严追究、从严处罚；二是要切实抓好安全环保基础工作：搞好教育培训、确保持证上岗，严格执行“三同时”管理制度，抓好反习惯性违章，认真整治历史遗留问题，加大安全隐患整改与排查力度，加强职业健康管理；三是要切实加强关键环节和重大危险源的整治力度，加强现场管理和技术管理，严格执行矿领导下井带班制度，积极协同当地政府抓好矿业秩序；四是要抓好几项重点安全环保工作，包括提升系统的改造、通风系统的整治、地压活动和顶板的管理、重金属的治理、危险废物的处置等；五是加快推进HSE管理体系建设和安全标准化工作；六是积极推进“6+1”系统建设和尾矿库在线监测系统建设；七是要加强应急救援预案的管理，搞好应急演练；八是要进一步加强外包队伍和临时工的管理纳入企业的监管。九是要进一步完善安全生产奖惩制度、责任追究制度和安全投入制度；十是建立建全安全隐患整改台账，及时整改，及时上报。

    张夫华在讲话中强调狠抓安全环保管理，指出：要完善安全生产奖惩制度，加大处罚力度和责任追究；对所有外包队伍的管理实行带班制、值班制，相关的管理必须到位；在雨季来临前，要对防雷、防洪等措施进行专项检查，尾矿库、涵洞、河床及锌厂后面山体要作为检查的重点，井下要抓好顶板管理和通风管理；报表汇报要准确和及时，做好和上级主管部门的沟通；安全标准化达标工作只能提前，不能滞后；HSE体系建设、“6+1”系统建设及尾矿库在线监测建设要按要求有序推进