5年后江钨将打造为世界级跨国矿业集团

导读: 营业收入从1亿多元到百亿元的跨越,江钨控股集团仅用了6年时间,创造了“滚雪球”式发展的“江钨速度”,也创造了江西工业史上的发展奇迹。面对“十一五”期间取得的辉煌发展成就,江钨人又豪情满怀地勾勒出未来5年即“十二五”时期的美好蓝图:到2015年末,江钨营业收入要迈上500亿元新台阶,进入江西工业企业“第一方阵”
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营业收入从1亿多元到百亿元的跨越,江钨控股集团仅用了6年时间,创造了“滚雪球”式发展的“江钨速度”,也创造了江西工业史上的发展奇迹。面对“十一五”期间取得的辉煌发展成就,江钨人又豪情满怀地勾勒出未来5年即“十二五”时期的美好蓝图:到2015年末,江钨营业收入要迈上500亿元新台阶,进入江西工业企业“第一方阵”,并将集团公司打造成国内一流、世界有重要影响的跨国矿业集团。

“二次创业”使集团“滚雪球”式的膨胀

万事当头,发展为先。据江钨控股集团公司董事长、总经理钟晓云介绍,2003年底,江钨的主体资源、优质资产和骨干队伍进入参股的合资公司后,只留下7户待关闭破产企业和8个矿区管委会,同时还负责管理近5万离退休职工和抚恤、定补对象,稳定压力巨大,母公司面临“边缘化”、“空壳化”危机。2004年出资公司和合资公司两块牌子在运行了一年后按照现代企业制度,于2005年1月份进行分开运行,从此江钨开始自己艰难的“二次创业”,再造“江钨”历程。

面对重重困难,江钨领导班子坚定发展信念,制定和实施了“立足钨业,跨越钨业,立足江西,跳出江西,向多金属、多品种发展,抢占资源和高新技术产品的制高点,着力打造企业的资源优势和核心竞争力,努力实现集团公司超常规、跨越式和可持续发展”的战略,实现了历史性跨越。“二次创业”让江钨集团经济总量和资产规模实现了裂变发展,创造了“江钨速度”。集团公司销售收入从2004年的1.23亿元剧增到2010年的103亿元,年平均增长率达到133.4%;进出口总额从零起步,以每年4000万美元的速度递增,达到2010年底的2.38亿美元,人均创汇居全省出口企业之首;工业增加值、利税总额稳步增长,年均增长分别达到96.1%、53.6%。截止到2010年底,集团总资产113亿元,净资产49.8亿元,分别比2004年底增长了6.8倍、6.4倍,集团公司由此也进入了江西工业经济的第二方阵,并成为国内规模最大、产业结构最完整、综合实力最强的稀有金属矿业集团。

四大主业板块助推江钨跨越发展

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。江钨发展的活力来自重大骨干项目和转变发展方式。据钟晓云介绍,“十一五”期间,江钨集团公司累计投资31亿元,启动和开发建设了“并购重组、技改和新建”三大类32个项目,形成了钨(钼锡铋)板块 、稀土板块、镍钴板块、再生金属板块等4大有色产业板块和一个以集团公司矿产机械制造及旅游饭店业的产业板块。其中,钨产业板块已经形成了一个完整的产业链,形成了3万吨的综合冶炼加工项目,硬质合金项目引进了世界最先进的数控第三代技术——德国世泰科,奠定了江钨在江西乃至全国打造出钨的重要地位和影响,使江西几千年来没有钨高端加工产品的现实,使江西的硬质合金产品进入世界前列。稀土产业:通过与中国五矿合作,经过几年的发展,稀土产业已经形成了一个完整的产业链。

目前江钨集团已拥有和掌控有色金属矿产资源超过300万吨、有色金属年综合冶炼加工能力超过20万吨,部分工艺技术和装备、部分产品质量和性能达到国内或国际先进水平。“四大产业板块奠定了集团跨越式发展,进而为‘十二五’集团奠定年销售收入500亿元,甚至形成千亿产业奠定了坚实的基础。”钟晓云说。

“走出去”为集团大发展提供资源保障

“一个企业要真正使自己成为国际有影响的跨国集团不得不‘走出去’。”钟晓云说,江钨的“走出去”主要是包括两个方面:走出省外、走出国门。省外主要是抢占资源,进行资源项目的开发与建设,以及与当地企业合作。“十一五”时期,集团公司在河北、青海、福建、湖南、云南5个省建立了资源项目开发基地。如在青海玉树获得的特大铜钼矿,7个探矿区,面积100平方公里,是江钨在“十一五”获得的最大的最重要的项目;获得了福建上杭稀土矿的探矿权,储量十分可观;在云南怒江获得了控股60%的特大型钨稀矿;在河北丰宁获得了整座矿山。

在走出国门方面,江钨集团先后在土耳其、菲律宾、吉尔吉斯坦、加拿大等国家和地区进行资源开发与建设。在加拿大,这里是世界上废旧资源产生和消耗最大的地区,集中了世界三分之二的废旧资源,江钨紧紧抓住这一有利时机在加拿大设立了废旧资源收购和销售公司,以抢占资源。同样是在加拿大,由于这里拥有世界上最大的矿产资源,尤其是镍资源非常丰富,江钨积极与加拿大一家企业就86万吨的镍资源项目进行合作开发。在印尼,江钨积极参与矿山勘查与开发,并在印尼设立公司,一方面积极与原有的矿业公司合作,通过购买股权等形式扩大在印尼的资源占有率。此外,江钨还先后先后与日本东芝、日本住友、欧洲镍业、西班牙拉法格公司以及北京钢铁研究总院等国内外一流企业合资合作,联手在境外开辟资源基地和投资办厂,加快跨国经营步伐,组建了21家产权多元化企业,整合带动20多亿元社会资产,其经济总量已占集团的60%。“‘走出去’加大境外资源开发与建设,为江钨的大发展提供了资源保障。”钟晓云说。

5年后业务收入要扩张五倍

钟晓云说,“十二五”是江钨跨越发展的重要战略机遇期,江钨将通过以资源保障为基础,以高新技术产品、绿色产业、低碳经济为方向,以提高质量和竞争力为核心,抢占战略性资源和战略性新兴产业制高点,提升产业核心竞争力和集团品牌影响力,实现集团超常规、跨越式、可持续和现代化发展,打造国内一流、世界有重要影响的跨国矿业集团。为此集团制定的发展目标是:到2012年末力争营业收入登上200亿元台阶,实现“工业三年强攻规划目标”;到2015年末力争集团营业收入登上500亿元台阶,实现利税总额40亿元,进出口总额10亿美元,奠定千亿稀有金属产业基础和百亿利税效益基础。

为实现这一目标,江钨将优化发展钨钼锡铋产业,大力发展再生金属加工产业,加快发展镍钴和稀土产业,有选择发展非矿产业,重点发展矿业和终高端产品,均衡协调发展中间产品 ;大规模资源基地建设、高质量项目建设、高素质人才队伍建设、特色企业文化建设,从低成本兼并重组向大规模资源基地建设发展,在境内外建设多个大型资源基地。规划期内,江钨将投资126.6亿元,启动和完成32个重点项目建设,打造钨(钼锡铋) 、稀土、镍钴、再生金属、装备制造五大产业集团,培育和形成在行业内的明显优势。同时,加快集团公司上市步伐,争取2012年底前上市。

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