锡矿山报：7月19日上午，公司董事长、总经理高长春主持召开经济活动分析会，在总结上半年经济工作的同时，要求各单位、各部门下半年一定要把各项工作做好，落到实处，实现2011年“四个确保”目标。公司领导吴谷初、曾凤仁、张夫华和各单位、各部室主要领导等出席了会议。

会上，副总经理、财务总监曾凤仁做专题报告。他总结了上半年公司和主要生产单位的生产经营工作和影响利润的主要因素，分析了锑、锌、化工的成本构成，提出了降低成本的一系列相应举措。

公司董事长、总经理高长春在会上作了讲话。他指出，在2011年行政工作发布会上，提出了“四个确保”目标，即：确保全面完成集团公司下达的生产经营任务；确保全年无工亡、无重伤和重大设备事故、环保事故；确保锑资源整合开发，打造锑业集群取得实质性进展；确保员工收入在完成集团公司利润的前提下，有一定的增长。高长春说，实现“四个确保”的关键是要超额完成年度利润计划。上半年的生产经营工作，与集团公司考核指标比还不尽如此人意。为此，高长春强调各单位要转变观念，提高认识，认真落实经济责任制、认真完成生产经营计划；下半年面临严峻形势，压力会越来越大，不能盲目乐观；各主要生产单位的任务必须认真组织，坚决落实；要确保安全无事故，力争实现平安年；要确保销售量，要下大力气，控制成本，降低成本，特别是劳务费等，一定要严格挤水份；各单位、各部门领导和两级机关的工作人员要强化责任意识，提高执行力；要艰苦奋斗，继续过紧日子，两眼向内，节约挖潜。

公司党委书记吴谷初讲了话。他强调，各单位要结合实际开好经济活动分析会，找差距析原因订措施，要搞好安全文明生产，要把创先争优活动与生产经营工作结合起来，促进全年目标实现。