2012年6月11日，国务院国资委在中国有色集团召开会议，通报对中国有色集团经营管理和改革发展的综合分析情况。国有大型企业监事会主席王寿君和国务院国资委规划局、评价局、产权局、改革局、改组局、综合局、收益局、监事会局、企干二局等9个司局领导、监事会第24办有关领导、中国有色集团党政领导班子成员、总部各部门负责同志共50余人参加了当天的会议。

王寿君主席代表国务院国资委、国资委党委，通报了第四次中央企业综合分析会议的有关情况，并通报了中国有色集团经营管理和改革发展的整体情况。他指出，近年来中国有色集团成功完成了企业转型，战略措施得当，工作扎实深入，实现了跨越式发展。特别是抓住机会，海外经营成绩突出，资源项目没有出现大的风险，生产经营较为稳定，海外经营管理取得了一定的经验和成果。他同时提出中国有色集团在资金管理、境外资产管理、内控机制、产权基础管理、人才激励机制、创新能力等方面存在的问题和风险，并针对这些问题和风险提出了具体的整改意见和建议。国务院国资委9司局领导同志也分别就中国有色集团近年来改革发展的相关方面提出了意见和建议。

中国有色集团总经理罗涛在会上作表态发言，感谢王寿君主席及国资委各厅局领导、监事会第24办的同志在百忙之中莅临中国有色集团，指导中国有色集团发现问题、查找不足，并就未来的改革发展、生产经营提出富有针对性的意见和建议。他表示，国务院国资委建立的中央企业综合分析机制，是对中央企业经营管理和改革发展稳定各项工作的集中会诊，对于中央企业规范管理、提高效益、提升国资监管水平影响深远。此次国务院国资委对中国有色集团的综合分析全面系统，使企业对自身“看不清”、“看不准”、“看不全”、“看不透”的问题有了更加深刻的认识和更加准确的把握。他认为，会议通报对中国有色集团的评价切合实际，指出的问题实事求是，提出的建议针对性强，对企业提升管理水平、保持发展势头、实现更大发展具有非常重要的意义。中国有色集团全体干部职工一定传达贯彻好本次会议的重要精神，充分珍惜良好发展局面，正视发展中存在的问题，高度重视整改工作，切实推动企业实现持续快速、健康稳定的发展。

罗涛总经理表示，中国有色集团将努力做好三个方面的工作。首先，进一步统一思想，坚定信心，达成推动企业发展的广泛共识。本次会议充分体现了国务院国资委对中国有色集团的重视、关心和支持，是对我们各项工作的一次全面剖析，必将对中国有色集团在投资、经营、管理上做好各项工作，加快建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团、早日迈进“世界500强”起到重要的推动作用。中国有色集团将深入学习、消化会议精神，将广大干部职工的思想统一到会议精神上来，切实增强落实会议精神、做好本职工作的责任感，并将其转化成为提高企业科学发展水平的强大动力。

其次，切实改进工作，促进改革发展、生产经营水平不断提升。中国有色集团将以贯彻落实会议精神为契机，将国务院国资委、监事会的意见和要求与提升企业管理水平紧密结合起来，不断查找和解决改革发展、生产经营等方面的问题，促进企业不断做优做强、稳健发展；与精心谋划落实集团公司“十二五”发展战略紧密结合起来，增强各项工作的前瞻性和实效性，把接受监督检查的过程变成反思工作、查找差距、改进提高的过程；与解决生产经营过程中存在问题紧密结合起来，进一步理清发展思路、创新发展举措、破解发展难题、提升发展质量、加快发展步伐，全力确保2012年和今后一段时间的各项工作任务目标的顺利实现。

第三，抓紧落实整改，推动企业健康、全面、可持续发展。中央企业综合分析机制的全面开展，是推动中央企业全面加强管理、提升水平，推动企业快速健康发展的重要举措。本次会议，通过国资委高水平、高质量的诊断，形成的通报结果，是中国有色集团提高企业素质，改进工作的宝贵财富。对于做得好的地方，中国有色集团将继续保持好、发扬好；对于通报中提到的问题和差距，中国有色集团将逐条进行分析，找准问题的症结，制定和落实改进完善的措施。更为重要的是，中国有色集团将以点带面，举一反三，持续改进和提升管理水平，推动企业的科学发展、和谐发展，确保国有资产的保值增值，努力开创各项工作的新局面，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。罗涛总经理相信，在国务院国资委的坚强领导和国有重点企业监事会的监督指导下，中国有色集团有信心、有能力、有条件克服困难和不足，在广大干部职工的共同努力下，实现更好更快的发展，开创持续健康发展的新局面，积极承担起中央企业肩负的政治责任、经济责任和社会责任，为国民经济的平稳较快发展做出更大的贡献。