上半年，世界经济复苏的不稳定性有增无减。困难面前，江西钨业集团有限公司（下称“江钨集团”）主动出击、积极应对、稳中求进：实现营业收入80.1亿元、工业增加值8.5亿元、利润2.5亿元，分别完成年预算的53.4%、75%、45.8%。在列入江西省统计的11户工业集团中，江钨集团前5月营业收入、工业增加值、利润分列第5位、6位、5位。

江钨集团良好经济效益的获得，得益于以下有效举措：一是抓低成本生产求效益。上半年，江钨集团开展了“强化管理增效益、促进发展争先锋”劳动竞赛，激励企业高效产出；持续开展降本增效与“对标”活动，矿山企业突出降低采矿贫化率和提高选矿实收率，工厂企业突出提高冶炼回收率和产品合格率。上半年，公司钨精矿完全成本较去年平均下降了16.14%。二是抓集约化经营谋效益。公司在对钨精矿及制品统一营销的基础上，将所属企业稀土、钽铌商品纳入统一营销监管，对内确保集团产业链企业正常运转，对外保国内重点客户稳市场，谋求效益最大化。上半年，集团钨、钽铌等销售情况总体良好，钨精矿、APT、钨粉、高纯氧化钽销售分别完成年预算的44.8%、51.9%、71.5%、64.7%。三是抓风险管控保效益。制发了《客户和供应商信用评级与授信管理暂行办法》、《内部控制实施及评价工作方案》等风险管理制度，明确授信权限、完善工作流程。开展了内部控制试评价、应收和预付账款自查等工作，有效规避了风险。上半年，公司合同货款回笼率达98.6%，同比提高2.7个百分点；应收账款和预付账款同比分别下降了7.2%和36.4%。

下半年，面临严峻形势挑战，江钨集团提出将继续弘扬井冈精神，坚定稳中求进，严控经营风险，大力降本增效，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。