8月28日上午，公司第八次总经理办公会在机关五楼会议室召开。公司董事长、总经理高长春对各单位8月份的生产任务完成情况表示肯定，并就9月份的各项重点工作进行了部署。
生产线方面，确保完成目标任务；落实安全环保责任，抓好现场落实，确保安全环保无事故，安全隐患整改到位；抓好两矿残矿回收；抓好出矿品位；继续抓好锑冶炼厂两个攻关组的日常工作；全面完成技术中心原硫酸锌车间的清理和物资转运；抓好锌厂焙二扩改后的完善工作，制定修改操作规程；抓好井下六大系统的运行整改等。
经营财务方面，抓好销售“龙头”，力争实现锑品销售目标的90%以上，扭转目前被动局面；抓货款回笼和去年已获批国家资金支持项目的资金到位，抓预付货款的控制以及应付款控制和组合融资，努力降低财务费用；督促锑冶炼厂将已采购到货的含金物料，集中处理生产贵锑；抓好收储锑锭的入库等工作，降低原料、产品库存资金；做好锌厂、锑冶炼厂煤焦的储备，防止年底涨价和运输问题影响生产。
工程技改方面，认真抓好重大科技专项试验炉的建设，为10月份开始试验做准备；抓好2万吨锑冶炼异地技术升级改造项目的前期核准，土地协议签订，征地等前期工作；抓好采选厂选矿废水循环利用项目的开工建设；抓好已竣工项目的工程结算转固工作；完成医院设备更新的采购工作；抓紧锡矿山周边锑资源整合实施方案上级审批的推进工作。
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