2014年公司的工作思路：
坚持“正实为道、稳中有进、稳中多为”工作总基调，强化提质增效，实施创新驱动，促进全面转型升级，突出重点，科学务实，推动实现各项工作水平全面提高。
2014年公司生产经营绩效总要求：
生产业绩创造历史最高水平，经营业绩同比增长20%，各项工作指标水平全面提高，实现蒙矿品牌更加亮丽。
2014年公司生产指标计划：
原矿总量120万吨，钻探进尺12000米、电铅4.6万吨、电银85吨、电锌6.6万吨、电铟55吨、硫酸15.6万吨，综合回收硫酸铜1500吨、0#镉锭1000吨、锑锭1200吨、锡（硫铁矿）精矿金属3049吨、硫精矿（干重）32万吨。生产成本在2013年基础上力争降低5％。
2014年公司经营目标：
实现产值28亿元、销售收入26亿元、实现税税金3.9亿元、职工收入稳步增加。
2014年着力抓好的重点工作：
一、坚毅实施矿山转型升级。加大探矿及采矿转型升级工作力度，强化深部探矿找矿工作，推进“四化矿山”建设、实施绿色矿山品牌打造计划和集约采矿工作，力争突破取得明显成效。坚定实施选矿技改升级同步推进、确保效果突出。
二、全力扎实创建综合冶炼厂及稀贵金属冶炼厂。举全司之力，积极稳妥、科学务实地推进6万吨铅技改工程及其配套工程建设，争取一次性试产成功，实现达产达标。加快完成稀贵金属冶炼厂过渡方案实施及稳步推进新流程项目筹建工程。
三、继续完善加强推行生产经济考核机制。坚定不移抓好生产管理，深化、科学、合理落实经济责任制，实现高产高效。冶炼厂内部市场考核新机制试行取得突破。
四、进一步实施创新驱动机制及继续打造省级工业园区品牌。强力推动技术创新，充分利用校企合作平台，着力抓好重点科技项目攻关并注重实效。技术创新、产品创新、组织创新、模式创新均取得实际成果。启动战略新兴产业发展新进程，促进探采选冶融合集约发展，稳步开拓发展项目，努力推动传统产业转型升级步伐。
五、持续扎实推进资源综合利用战略。全面培育资源综合回收利用理念，夯实复杂多金属资源及危废资源利用机制，坚持绿色、循环、低碳、清洁发展，狠抓环境治理和生态保护，毫不放松抓好节能减排，启动能效管控机制，积极应对政策变化，做好政策红利分享专项工作。
六、积极尝试管理创新。逐步引入先进实用管理理念、方法和手段，完善现代企业管理机制，推动管理升级。引入后勤服务外包机制、完善考核机制，试行建立后勤费用包干制。
七、注重队伍建设。全面深化全员素质提升工程，完善梯次人才培养、干部更迭制度，探索创新人事管理新机制。
八、加强提升民营党建品牌及蒙矿特色企业文化品牌建设。以更大的政治智慧，梳理蒙矿企业文化建设脉络，搭建企业文化新载体，赋予企业文化新内涵，建设具有蒙矿特色的新型企业文化体系。强化党群工作和村企共建，扎实、务实、有效地开展活动，针对热点、难点和新问题，突出新亮点，锐意探索新方法，创造性开展工作，构建和谐稳定企业。
九、切实保障民生及改善员工福利。继续全力推动员工安居工程，千方百计增加职工收入，尽量落实职工家属就业、入学，促使职工安居乐业。
(关键字：蒙自矿冶 锑锭 镉锭 电铟)