1月28日，五矿有色金属控股有限公司（以下简称“五矿有色控股”或“公司”）2014年度工作总结暨表彰大会在北京召开，国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训，中国五矿集团公司董事长周中枢，国务院国有重点大型企业监事会主席寻寰中，中国五矿相关领导沈翎、冯贵权、李新丽等出席会议。会议由中国五矿总经理助理、五矿有色控股副总经理曹修运主持。
此次会议是五矿有色控股整合融合组织架构调整后迎来的首次总结会，也首次在澳大利亚、秘鲁、英国、北欧、北美及湖南、江西、青海等国内外数十家成员企业设立分会场进行网络直播。
中国五矿总经理助理、五矿有色控股总经理焦健作2014年度工作报告。2014年，公司深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，在中国五矿集团公司的正确领导下，内部管理变革与外部战略布局并举，着力推动向高端、绿色与创新发展迈进。公司全年共实现营业收入1268亿元，在低迷的环境中实现了较好的经济效益。
焦健在会上回顾了公司过去一年开展的重点工作：以70亿美元收购全球最大在建Las Bambas铜矿项目，完成了中国金属矿业史上最大的境外并购；产业整合与组织融合工作全面落地实施，构建了七个事业本部、八个职能本部、十家直管企业的全新管控体系；年内，探索推进产业一体化运营，深化推进降本增效和精细化管理，成功应对了市场挑战。
焦健在总结成绩的同时，针对工作中存在的不足，提出了强化内部管理、深化内部改革与提高盈利能力的要求。
焦健在部署下一步工作时说，2015年公司要围绕改革和发展两大核心任务，深化体制机制改革，强化产业一体化运作，培育差异化竞争能力，提升主营业务盈利水平，确保完成全年经营任务，坚定信念打造世界一流的有色金属矿业公司。
陈全训在讲话中高度评价了五矿有色控股在过去一年的工作业绩和经验。他说，五矿有色控股在过去一年取得的成绩得益于适时调整战略思路、努力拓展国际化经营以及不断强化科学管理。
陈全训就今后工作适应新常态提出了三点希望：一是夯实发展基础，抢占新经济周期的先机；二是坚持创新驱动，探索和培育发展的新动力；三是做好手中项目，进一步加强经营风险管控。
寻寰中在讲话中充分肯定了五矿有色控股的全年工作，并对公司为中国五矿改革发展事业做出的贡献表示赞赏。结合当前形势，他提出了三点希望：一是要坚定不移地推动转型升级工作；二是坚定不移地继续抓好整合融合工作，重点做好生产运营、财务与战略管控三方面的融合工作，为转型发展夯实基础；三是坚定不移地继续推进深化改革工作，力争在资源获取和科技创新方面取得突破，通过完善考核制度、优化激励机制最终实现公司发展的再次飞跃。
周中枢在讲话中通报了中国五矿集团公司2014年整体情况，分析了当前全球金属矿产行业的最新形势。他说，全球金属矿业市场正在经历深度调整，竞争格局正在重塑。在新形势下，企业发展需要具备成本优势、差异化优势以及技术优势。对于新一年工作，周中枢提出了三点要求：一是把好成本关和投资关，夯实发展基础；把控投资，扎实做好在手项目，使投资尽快发挥价值创造功能，提高未来盈利能力。二是用心钻研商品一体化运营与业务协同。要打造世界一流的的产业企业，要将贸易业务的信息、客户优势，与生产企业的产品、资源基础有机结合，密切衔接产销工作，强化上下游联动，使公司战略转型带来的资产优势转化为市场竞争的胜势。三是推进体制机制改革，全面提升发展能力。目前，国家正在推进新一轮的国企改革，中国五矿改革也即将进入新的阶段。这就要求五矿有色控股以市场化为导向，释放体制机制活力，优化资源配置效率，全面提升内部发展质量和市场竞争能力。
会上，五矿有色控股党委书记、副总经理黄国平宣布了五矿有色控股2014年度17家先进集体及94名先进个人名单，并邀请成员企业先进个人到北京主会场参会。共有9位来自不同企业的优秀员工代表在大会上作了精彩的先进事迹演讲。
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