有色金属总量完成7.4680万吨，同比去年超产8.55%;化工产品总量完成13万吨，同比去年超产14.76%;热镀锌完成39124吨，同比去年超产5.29%;99.997%锌锭完成9845吨，同比去年超产69.93%;电铟完成3421公斤，同比去年超产25.77%。
上面一组数据，是葫芦岛有色在经济新常态和前所未有的考验下，积极应对重整工作攻坚阶段的压力和环保工作新的挑战，广大干部职工主动适应、坚定信心、立足岗位，精心操作取得的喜人成绩。标志着葫芦岛有色全面超额完成了一季度生产计划，也标志着葫芦岛有色向2015年“两年翻一番”的工作目标加速前进。
在混合所有制开局之年，葫芦岛有色制定了“一年稳起步、两年翻一番。三年大发展，五年创辉煌”的战略目标，五年战略目标的第一步已经实现。进入2015年，葫芦岛有色重整工作进入实质阶段，攻坚阶段，人员安置工作任务繁重而艰巨，公司坚持一手抓重整改革、一手抓生产经营，做到两手抓、两不误，保持了职工队伍稳定，人员安置工作有序推进，生产稳中有升，为全年各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
随着国家新环保法的实施和一系列法规制度的出台,面临严峻的环保形势，葫芦岛有色将2015年作为公司环保年，将环保工作作为提高生产水平的内生动力，放在优先位置，与提高管理水平，降低成本、提高经济效益相结合，强化生产过程控制。下大力气抓节能减排，对水、电、烟、汽进行综合治理，在满足生产生活用汽的基础上，大力开展余热发电。在节水方面，公司结合实际制定了水整治方案，开展水治理工作。对职工浴池排放的污水及各类落地水进行分类回收，净化处理，作为生产系统的补充水。在节电方面，公司对电力系统进行全面排查，合理平衡，通过规范管理，严抓岗位操作，加强用电设备日常维护，避免损失浪费，一季度，公司发电量完成2098万度，同比去年超出27.77%;实现了总水量节约28.53万吨、总电量节约24.34万度。
在经济下行压力巨大，市场需求低迷，价格震荡的形势下，公司积极适应新常态，在历史发展机遇期乘势而上，主动作为，积极化解压力，攻坚克难。根据市场变化趋势，以效益为中心，及时调整进厂原然料结构和产品结构，严把原燃料入厂质量关，从首道工序配料操作抓起，强化中间环节控制，进一步完善生产工艺。开展与同行业先进水平对标，找差距，积极推进技术改造和小改小革，提升生产定额指标。在99.997%锌锭生产方面，公司从设备管理、生产工艺、岗位操作等入手，一是强化精馏炉燃烧室、冷凝器等温度控制、加大附属设备维护，实现了炉体长周期安全稳定运行。二是严格按工艺流程操作，岗位职工严格控制原料含杂，降低原料含铅、含镉，加强加料操作，科学分炉组织产量，大幅提高了精锌产品产出率。并将部分铁工具换成木制工具，避免了化学质量跑级;在搂皮岗位开展了劳动竞赛，提高了操作技能，使锌锭物表质量达到99.5%。一季度，公司对全厂一百余项技术定额指标进行考核，实现了完成率100%的好成绩，特别是湿法炼锌系统锌总回收率处于行业最好水平。
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