大众品牌管理委员会已经决定，未来十年或者更长时间将推出新的战略-TRANSFORM 2025+。新的战略规划将在不同地区和领域分别进行清晰的品牌定位，着重于效率与生产率的提高。同时，大众将在电动车和数字联联网领域大力投资。
转型的三个阶段
大众品牌将在三个阶段重新定位。第一阶段，到2020年，大众将完成业务重组和转变其核心业务。第二阶段，到2025年，大众将在电动车市场成为领军品牌，同时成为领先世界的电动车制造商。本阶段战略目标是创建一个更广泛的盈利基础，例如开发新的移动服务。在2025年后，大众还计划在构造主要转型产业发挥关键作用。目标是到2030年成为电动车市场的第一。
大众把目标定位全球领先的销量地位
新战略的一个关键因素保证销量的情况下打败其他竞争者。迄今为止，大众仅仅在中国和欧洲实现销量头名。未来，大众目标是通过推出第一阶段的SUV和第二阶段的多款电动汽车，在全球范围内实现销量领先。另一个重要因素是建立统一的全球性品牌计理念。
电动车领域主动出击
未来电动车将成为大众品牌的核心业务部分。从2020年开始，大众将主攻电动汽车，并计划在电动车领域实现突破性发展。大众面向的不是可盈利的市场，而是电动车市场的核心。到2025年，大众计划每年销售100万辆电动车，成为电动车领域的佼佼者。未来电动汽车将成为大众汽车的新品牌。
电动车实施计划包括淘汰一系列低利润低产量的汽车型号，这大约可以节省近25亿欧元用于电动车开发。
联网技术的领先
大众将要推出自己的数字平台，通过这个平台，大众一方面可以更加贴近用户，另一方面还能通过综合性服务开发新的盈利点。到2025年，大众希望在数字平台上有8千万的在线用户。这意味着大众将在整个自动驾驶领域拥有先进的数字生态系统。预计到2025年，与此相关的联网技术价值将达到10亿欧元。
目标区域的转变
在北美地区，大众从供应商转变角色为生产商。Diess说，我们已经将美国市场列为重要目标。第一阶段计划在美推出多款SUV车型和，在第二阶段将把我们的新电动汽车带到北美。在接下来的几年期间，我们将在电力基础设施进行大量投资。MEB车型计划从2021年起在当地开始生产。
在中国市场，大众希望能稳固其销量的领先地位。主要措施是推出SUV和电动汽车来占领市场。大众还将获益于中国强劲的经济增长潜力。在其他主要市场例如印度、南美和俄罗斯，大众同样也进行市场开拓。
企业文化跟组织的转变
大众2025战略中，全面组织改革得到了委员会支持。2025战略是专注、高效、创新，以客户需求为导向，坚持可持续发展，系统化的扩展业务并取得盈利增长。我们的目标是要为全体利益相关者创造恒久价值。为此，大众汽车集团将与员工、客户、股东和合作伙伴携手共进，并肩负起对社会和环境的责任。
降本增效提高利润
管理委员会期望通过这项2025+战略，可以使得大众品牌在未来十年销售获得明显提升，品牌盈利能力大大增强。大众销售利润率从2015年的2%到2020年达到4%，期望在2025年达到6%的比例。预计2025你那后将会有更多的措施。
盈利能力的一个关键因素是11月18日对外公布的协议内容。具体地说，这份协议对未来大众发展有积极影响，即到2020年每年收入达到37亿欧元，其中在德设备占30亿欧元。
在未来的几年，大众将继续稳定投资大约45亿欧元。随着不断进步的盈利能力，这将对未来中期的净现金流带来积极促进作用。
(关键字：电动汽车)