国有企业党的建设工作会议闭幕已有一段时日，但习总书记重要讲话却始终在我的脑海里萦绕，成为我筹谋工作的指南，指导工作的方法。
当前，尽管在普朗项目决胜决战建设中还有诸多困难。但我更清楚地认识到，普朗铜矿不仅是云铜集团的核心原料基地，还是中铜乃至中铝提质增效的强大引擎，关乎到中铝系统的转型发展。同时，我们有上级公司和地方党委政府的大力支持，以及对项目建成投产的殷切期盼。特别是我们有一个团结务实的领导班子和一支坚韧担当的员工队伍。只要我们牢牢把握“建成”这一主线，紧盯“盈利”这一目标，弘扬“闯”字当头、“实”字在先、“干”字为要的作风，着力解决建设中的困难和问题，切实改进建设中的短板和不足，强化执行，加快工程建设，就能圆满实现按计划建成投产的目标。
我们要以国际视野、科学精神、战略思维超前谋划普朗、生态建设普朗、跨越发展普朗，走不同于其他矿山开发的和谐发展道路，把普朗建设成为中国有色金属的样板、矿山开发的示范。要把全体员工的智慧和力量进一步统一到投产经营上来，破解建成难题，促进普朗科学发展、和谐发展、绿色发展，实现普朗铜矿从建设到投产盈利突破性飞跃，使公司发展跃上新台阶，实现新跨越。
一、要把学习六中全会和讲话精神与加强领导班子建设相结合，着力转变与项目建设不相适应的思想观念
学习是前提是基础，服务是核心是关键，创新是动力是保障。要把学习六中全会和讲话精神作为提升公司经理班子“状态要好、节奏要快、力度要大、作风要硬”的有力措施。按照从严抓思想、抓管党、抓执纪、抓治吏、抓作风、抓反腐的总体要求，着力教育全党坚定理想信念，增强“四个自信”“四个意识”和管党治党意识和能力，严明党的政治纪律和政治规矩，优化选人用人环境，推动党风政风不断好转。把投产盈利作为经理班子的根本价值取向，围绕盈利创新发展理念，把握发展规律，破解发展难题。把从严治党作为提高服务效能的原生动力，把提高执行力和创新奉献力作为公司经理班子不变的追求，从根本上提高公司经理班子的生机活力，增强做好现代企业管理，加快投产盈利的主动性和积极性。
二、要把学习六中全会和讲话精神与强化全体党员宗旨意识相结合，着力增强员工的责任感和使命感
要把学习六中全会和讲话精神作为加强公司党建的有力抓手，采取不同方式，营造不同的良好氛围，一如既往地组织全体员工学习六中全会和讲话精神，以及党情、国情、公司发展状况。结合“两学一做”，集中力量抓好支部建设，进一步完善公司基层组织，推进支部组织规范化、民主化、科学化建设，提高党组织的凝聚力、战斗力。要通过学习充分激发全体党员的主观能动性，培养和提高党员“先锋”的能力，增强党员干部对建成投产的责任感和使命感。
三、要把学习六中全会和讲话精神与强化积极监督相结合，着力营造风清气正经营环境
按照忠诚为要、效率为先、廉洁为荣的理念，创新廉洁从业教育方式方法，筑牢世界观、人生观和价值观这一根本防线，把“不想腐”“不敢腐”烙在每一个党员心上。坚持“一岗双责”，确保“三个责任”落到实处。突出责任追究，对违反政治纪律、政治规矩和组织纪律、顶风违纪等问题，既要追究直接责任、主管责任、分管责任和关联责任，也要严肃追究领导责任。要以实施“三重一大”集体决策为重点，全面落实民主集中制原则，切实维护领导班子的权威，建立行之有效的权力约束机制。要管好自己、带好队伍，当好廉洁从业的表率。要加大“治庸问责”力度，着力解决各“不作为”、“乱作为”、“慢作为”和执行力不强的问题，切实提高管理效率。
四、要把学习六中全会和讲话精神与项目建设攻坚决胜相结合，着力加快重点工程建设步伐
投产盈利是解决普朗项目建设所有问题的关键，没有普朗铜矿的建成投产，其它目标就成了无本之木、无源之水。投产盈利是公司当前的主要任务。我们要紧紧抓住世界经济复苏和国家实施“一带一路”驱动战略，以及支持藏区跨越发展等重大历史机遇。紧紧围绕投产盈利这一中心任务。针对当前项目建设中的特殊情况，采取领导负责，分工推进，重点攻克、集中突破的方式和抓难点、破重点、解关键等有效措施，凝成加快普朗项目建设的新生力量，全面打赢普朗项目建设攻坚战。
五、要把学习六中全会和讲话精神与绿色生态矿山建设相结合，着力保障企业发展与环境友好和谐共赢
普朗铜矿地处生态脆弱区，是我国乃至东南亚的生态安全屏障，加强普朗铜矿生态文明建设具有十分重要的现实意义。我们必须严格按照把普朗建设成为花园式绿色生态矿山的战略目标，把生态建设和环境保护放在普朗项目建设的突出位置，融入公司的项目建设、制度建设、文化建设的各方面和全过程。通过普朗铜矿建成投产，不仅让普朗天蓝地绿、山清水秀的生态优势更加凸显，而且要使普朗绿色建设、循环开发、低碳发展、绿色生活的开发理念在全行业广泛传播，引领行业建立尊重自然、保护自然的理念，构筑起“人与自然协调发展”的价值共识，实现人与自然相互依存、相互促进、共处共融协调发展的资源开发利用新模式，使普朗真正成为行业发展的样板工程和示范工程。
六、要把学习六中全会和讲话精神与企业文化建设相结合，着力加强普朗公司转型发展的重要支撑
要大力实施文化强企战略，不断增强企业文化创造活力，积极营造快乐工作的现代企业文化管理模式。用先进的文化理念引导人、用浓厚的文化氛围熏陶人、用严谨的文化导向规范人、用温暖的文化真情感化人，把文化力转化为现实生产力。构建覆盖全企业的公共文化服务体系，大力弘扬“坚韧担当、忠诚拼搏、创新奉献”的普朗精神，努力打造和谐、上进的企业文化环境，树立共同的价值取向，增强员工的使命感和责任感，自觉把个人目标融入企业的发展目标。
七、要把学习六中全会和讲话精神与“和谐”社企建设相结合，着力创建良好的发展环境
由于藏区民族宗教的特殊性和生态环境的脆弱性，随着项目建成投产，无意中会对周边群众生产生活或多或少会产生一些影响，成为制约社企和谐、公司发展的重要问题。要通过深入学习六中全会和讲话精神，紧紧抓住关乎群众切身利益和反映强烈的热点难点问题。放下架子，摆正身子，开展广泛的调研活动，深入了解和准确掌握问题的实质，寻求有效的化解方法，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。从根本上消除隐患，避免不和谐以及影响普朗提质增效的事件发生，为公司转型发展和建设社企和谐夯实基础。
八、要把学习六中全会和讲话精神与为员工服务相结合，着力提高员工的归宿感
人是整个社会发展变革过程中的决定因素，他不仅关系着事业的成败，还关系到一个政党和乃至一个民族的生死存亡。结合普朗铜矿山高、水寒、缺氧辐射大，容易引发多种疾病的特点。通过学习，把改善员工生产生活条件和身心健康作为一项重要工作来抓，确保员工学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，解除员工后顾之忧，不断提高员工对企业的归宿感。
总之，要把公司学习六中全会和讲话精神进一步引向深入，就要在读讲话、学精髓、把内涵、抓关键上下功夫，在学以致用上找节点。通过学习不断提高全体员工的积极性、创造性和主动性，增强主人意识和责任心，使全体员工心往一处想，劲儿往一处使，确保普朗建成投产，实现“世界先进、中国一流、行业标杆、藏区旗帜”矿业开发宏伟目标!
(关键字：铜)