2月11日上午,中国铜业副总裁张晓光一行深入昆明铜业生产一线现场调研,详细了解昆铜生产经营管理情况,特别对技术经济指标、成本控制、动力能源、产业链延伸、高附加值产品研发等情况做了深入了解。
张晓光强调,要充分发挥国有企业的优势,面向西南市场,通过成本控制,做好产业链延伸,充分利用现有装备资源做好产品在应用领域和产品结构的合理调整,同时在新产品开发项目建设过程中要进行充分、详细论证,实现高端产品的聚集,进一步提升产品竞争力。
张晓光对昆明铜业提出五点要求:一是以经济效益为第一目标,适时快速调整生产经营计划;二是在生产组织过程中把账算清楚,做到利益最大化;三是均衡排产;四是延伸产业链,开发高附加值产品;五是将现有资源盘活。
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