记者从2月17日材料设备部组织召开的2017年“优化渠道、寻源采购”专题会上获悉，自2016年公司以“开放市场”的方式进行全球寻源采购以来，供需双方共同发力，全球寻源取得了可喜的成绩，采购成本大幅下降，与主机厂或原有渠道相比，共节约了359万元。
材料设备部对寻源采购的重视由来已久，自2010年实施寻源采购策略以来，实现了德铜H8000破碎机主电机、2300XP电铲推压齿轮与进口电气元器件、进口电动轮电阻栅、MP800破碎机过铁释放缸和贵冶电解机组动力锁紧器、连铸机风机叶轮等备件的寻源，在采、选、冶、加工设备上实现了寻源全覆盖。为加大寻源力度，将寻源采购提高到一个新高度，2016年4月7日，材料设备部在上海召开全球寻源专题会议，首次以“开放市场”的方式将公司目前待开发的寻源项目向供应商公开，并与供应商一道，就如何推进备件的国际寻源采购进行了深入交流和探讨，群策群力，圈定进口备件的寻源范围以及努力方向。此次会议首次引入并全新解读了全球寻源这一新理念：一是新的信息交流方式。以往寻源仅靠公司员工自己单兵作战。 2016年，材料设备部首次以“开放市场”的方式向寻源供应商发布寻源信息，很大程度上解决了信息不对称的问题，加深了供需双方对寻源能力、待寻源项目内容等信息的了解，为进一步推进全球寻源工作奠定了基础。二是新的寻源内涵。以往，寻源采购重点主要是产品本身。但随着全球寻源的深入与现场管理的精细化，技术与服务成为新的关注点。为此，在采购寻源产品的同时，尽可能地要求寻源供应商提供安装、使用、选型方面的外文技术资料，并翻译成中文，供现场使用。同时，邀请寻源品牌专家到现场进行短期培训，以掌握备件正确使用方法，延长寿命。三是新的寻源解读。传统意义上的寻源采购主要是破解设备上的图号，直接向源制造商采购备件。但对一些专业备件如轴承、电机、进口阀门等，减少中间环节，通过离本源最接近的渠道采购到原装的产品，也是一种寻源。也就是在原装产品的基础上，引入品牌竞争，以打破单一来源采购。
2016年，在供需双方的共同努力下，公司全球寻源取得了可喜的成绩，采购成本大幅下降，与主机厂或原有渠道相比，共节约了359万元。2016年，公司备件寻源采购84项，采购总金额达685万元。其中电动轮寻源52项，寻源总额330万元;电铲4项，寻源总额82万元;工程机械2项，寻源总额3万元;冶炼寻源14项，寻源总额55万元;铜加工寻源2项，寻源总额88万元;选矿寻源10项，寻源总额125万元。此外，材料设备部“全球寻源”这一管理创新项目还荣获公司2016年管理创新项目三等奖。
据悉，今年的专题会又邀请了24家长期从事进口物资贸易的“第三方”供应商参加，就深入推进2017年全球寻源工作进行了广泛交流，并对2017年寻源采购提出要求：一是要转变观念，进一步开放内部市场，按职代会要求，全力开展寻源采购工作;二是在不影响第三方利益、以及本公司利益的前提下，为供应商开展寻源提供便利以及信息;三是发挥批量采购优势，可考虑加大寻源采购批量;四是做好服务，改进现有的报价系统，实现手机提示报价功能，以及加强验收支付管理。
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