3月6日，金川集团股份有限公司铜冶炼厂与该厂各车间签订2017年劳动竞赛目标责任书，全面启动了以“真抓实干努力完成公司总部下达的利润指标”为主题的劳动竞赛活动。同时要求，各车间紧盯成本利润、回收率和劳动生产率等经济技术指标，并将竞赛指标细化、量化，层层分解到班组和岗位，大力营造“人人盯指标、岗位赛指标、考核看指标、奖励比指标”劳动竞赛良好氛围。
金川铜冶炼厂要求各车间按照劳动竞赛目标责任书的要求，围绕生产经营中的重点和难点，坚持市场化运作，以“五自”经营改革为统领，以实现效益最大化为目标，坚定“六大”工作定位不动摇，苦练内功，精益管理，打造“阿米巴”经营模式，不断夯实管理基础，努力提高发展质量，振奋精神直面挑战，吃透精神盯紧目标，为打好提质增效、转型升级攻坚战提供有力组织保障。
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