2月17日，深圳江铜融资租赁有限公司和江铜供应链管理有限公司利用江铜材料设备部“国际寻源采购会议”召开之机，运行购销协同机制，开展产品及服务推介，并与部分供应商达成合作意向。江铜自2014年开始运行的购销协同机制开始向金融产品与物流服务领域延伸。
购销协同，是指公司协同物资采购与产品销售，共享产业链客户资源的促销机制。自2014年以来，江铜在引入物资供应商时，充分兼顾产品销售，且同等条件下优先考虑江铜特定产品的买家，从而促进产品销售，实现了公司效益的最大化。
江西国裕化工作为江铜硫酸的大买家之一，2015年就因购销协同机制入驻江铜化工产品供应商名单，不仅促进了江铜铅锌公司的硫酸销售，也带来了江铜烧碱采购成本的下降。公司当年烧碱采购成本下降70多万元。
在经济新常态背景下，贵冶水渣一度销售困难。江铜将水泥采购业务与水渣销售业务进行对接，发挥购销协同的激励机制， 2015年和2016年两年促成了8万吨水渣的销售。
根据江铜购销协同制度，一些定期采购江铜特定产品的企业，将被认定为购销促进企业，他们在江铜供应商准入、日常采购、年度订购商业活动中，均享有优先权，并在招标采购时给予商务加分待遇。如江铜铜杆、铜管、铜线、铜板带等加工产品的主要客户，在竞标江铜采购商品时，享有加分权利。格力空调集团、衡阳金杯公司、广州电器输配电有限公司就曾是江铜购销协同机制的受益者。2016年江铜国际广场中央空调招标时，格力空调作为江铜铜管产品的主要买家，参与竞标时不仅在评标时被加分，还享受到了价格上的让利。据材设部主要负责人介绍，“协同销售不仅能达到以购带销的目的，同时还可兑冲货款，促进资金回笼，降低购销风险。”
近年来，江铜的购销协同机制进一步拓展适用领域，在推进公司“货代”“金融”产品和服务的销售方面发挥了重要作用。
为促进江铜物流服务业务的发展，江铜向部分进口品牌供应商提出，选择了江铜仓储或货代服务的供应商具有优先权，这一机制得到众多供应商响应。2015年3月，上海江铜营销公司与美卓中国公司就破碎机、筛分机通关等物流服务签订了协议。江铜还向优质供应商积极推介江铜融资租赁公司的金融产品，2016年协助深圳江铜融资租赁公司实现贷款8200万元。2017年，深圳江铜融资租赁有限公司和江铜供应链管理有限公司利用“国际寻源采购会议”召开之机，运用购销协同机制与17家供应商进行了交流与洽谈。
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