中华商务网
正在更新
短信回放
您现在的位置: > 中华商务网> 有色产业> 小金属> 市场动态>

北方铜业铜矿峪矿确定257个项目全面推进精细化管理

2017-5-19 8:16:45来源:网络作者:
  • 导读:
  • 作为中条山集团矿山主体单位,北方铜业铜矿峪矿围绕中条山集团下达的年处理矿量770万吨的生产经营任务,在2016年实施的68个精细化管理项目的基础上,不断探索与创新,再次确定了九大类、257个精细化管理项目,全面推进精细化管理。
  • 关键字:
  • 铜矿 北方铜业

作为中条山集团矿山主体单位,北方铜业铜矿峪矿围绕中条山集团下达的年处理矿量770万吨的生产经营任务,在2016年实施的68个精细化管理项目的基础上,不断探索与创新,再次确定了九大类、257个精细化管理项目,全面推进精细化管理。

据了解,2017年铜矿峪矿的精细化管理项目涵盖生产组织、成本控制、技术质量管理、设备能源管理、人力资源管理、安全环保、队伍建设、三级分配、制度执行与落实的方面,并将通过实施对标运行和对标管理,找差距、找短板、找不足,向标杆看齐,提高经济效益,推动管理再上新台阶。

为巩固2016年精细化管理成果,继续抓好已取得实效的项目,铜矿峪矿党政年初召集了四个专题研讨会,坚持问题导向。通过查找漏洞、缺陷和短板,确定项目,制定实施路线图,按照PDCA循环往复,把找问题、解决问题作为突破点,针对问题划分类别,建立了两个层级的管理目标,形成以矿里为主导、基层单位和科室为主体,上下联动、全员参与、齐抓共管的精细化管理新格局。

为确保精细化项目的落地推进,铜矿峪矿成立了以矿长黄海根为组长的精细化管理项目领导组,具体负责精细化管理项目整理、确定,项目推进过程的检查、指导,推进效果的阶段总结以及年底项目的总结评比考核等工作。同时,要求各单位要积极做好宣传发动,使广大职工充分认识到推进精细化管理的重要性,要站在维护企业利益高度,以自我革命的精神推动精细化管理。各单位把精细化管理作为推动实现工作目标的重要抓手,全面完成集团公司下达的利润指标,实现生产经营奋斗目标。要充分发挥矿和基层单位两个层级作用,矿级层面要抓好涉及全面或对生产经营起关键作用的项目落实,各基层单位要结合本单位生产任务、成本控制、安全管理等实际情况,确定项目落实,通过全方位的管理促进生产经营取得新成果。

2017年,是铜矿峪矿全面持续推进精细化管理年。面对繁重的生产经营任务和410中段开拓重点工程建设,精细化管理项目的有效实施和落地,必将为铜矿峪矿全年生产经营任务的顺利完成注入新的动力。

(关键字:铜矿 北方铜业)

(责任编辑:01150)
每日聚焦
市场动态
最新供应
最新求购
【免责声明】
请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
有色产业频道: 基本金属 | 小金属
中商数据-研究报告-供求商机-中商会议-中商VIP服务-中文国际-English | 钢铁产业-化工产业-有色产业-能源产业-冶金原料-农林建材-装备制造
战略合作 | 关于我们 | 联系我们 | 媒体报道 | 客户服务 | 诚聘英才 | 服务条款 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图
Copyright @ 2011 Chinaccm.com, Inc. All Rights Reserved.中华商务网版权所有 请勿转载
本站所载信息及数据仅供参考 据此操作 风险自负 京ICP证030535号
地址: 北京市朝阳区高碑店东区B区8-1 邮编:100022
客服热线:4009008281