为了加强企业管理,完善公司内部制度体系建设,规范管理行为,堵塞管理漏洞。依照《中央企业效能监察暂行办法》和中建材集团公司《效能监察暂行办法》的规定,日前,中国洛玻集团出台了“三重一大”决策效能监察实施方案。
此次出台方案重在完善公司“三重一大”集体决策制度,明确集体决定事项的范围和程序,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进公司又好又快发展。围绕“三重一大”事项管理,重点要从以下五个方面开展监察。监察决策制度体系是否完善、监察事前论证机制是否健全、监察决策程序是否完整、监察后评估和责任追究工作是否到位、促进监察管理的深化。此次“三重一大”决策效能监察至2011年11月10日结束。
实施方案提出要求,党政主要领导是第一责任人,要根据惩治和预防腐败体系大纲要求,结合企业实际,及时修订和完善效能监察工怍方案,做好本次效能监察工怍。纪委负责组织协调,各相关部门通力合怍,密切配台,确保效能监察工怍顺利开展。要将本效能监察项目与提高领导班子政治素质、能力建设结合起来,与加强企业管理、建立现代企业制度结合起来,与构建惩防体系、推进反腐倡廉建设结合起来,在完善制度,提高制度执行力上下功夫。对照监察重点内容,对“三重一大”制度执行情况进行自查,发现问题,立即纠正,认真整改。
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