冲刺吧 下半年!
从7月18日在中国铜业昆明总部召开的中国铜业年中工作会议获悉，今年上半年，实现了时间过半、利润奋斗目标过半，创造了近六年来同期最好的生产经营业绩。
会议部署了公司下半年的工作任务，激励干部员工鼓足干劲，凝心聚力，乘势而上，奋发进取，确保全年各项目标的实现，以实际行动向党的十九大献礼。
云铜集团各单位纷纷响应，
积极落实年中会精神，
提出下半年的工作计划和方向。
共同冲刺下半年的终极目标任务!!
1
西南铜业：
坚持“问题导向”干当前谋未来
西南铜业召开2017年半年经济运行分析会，该会议是在云铜股份西南铜业分公司正式批准成立，西南铜业分公司党委、纪委、工会正式成立的情况下召开的，具有里程碑式的意义。
下半年西南铜业要围绕“打造中国一流铜冶炼厂”愿景目标，在信心、管理、人才、动力上做好相应提升。要反对“四不作风”，倡导“四种精神”，把好方向、管好大局，抓好落实，仰望星空守望理想，脚踏实地干好实际工作。八月份要完成公司党委、纪委、工会的框架搭建，增补完委员，做好相应组织架构、人员等的准备工作;把金牌班组与“安全、干净班组”“模范工厂创建”等有机结合，真正使“金牌班组”建设上水平，促进总厂整体管理水平提升;结合“两带两创”、党建工作考核、“双基”落地、“两学一做”常态化制度化等党建重点工作，党政同心，提高站位，圆满完成2017年的生产经营、党建工作各项任务目标!
2
凉山矿业：
以“六字诀”精准贯彻中国铜业“三会”精神
凉山矿业召开专题会议，围绕贯彻落实中国铜业“三会”精神，结合公司上半年主要工作目标任务完成情况，在下半年重点念好“强、细、实、紧、严、深”六字诀：抓“强”生产组织，全力以赴保产增量，实现矿山冶炼稳产高效;抓“细”精准管理，深入推进提质增效，巩固扩大实施成效;抓“实”过程管控，全力推动项目建设，重点项目齐头并进;抓“紧”节点进度，提速资源开发进程，探采并重统筹推进;抓“严”责任落实，长效管控安全环保，坚决树立红线意识;抓“深”问题整改，治病疗伤强身健体，减掉包袱轻装上阵。
3
玉溪矿业：
全力以赴完成年度目标
玉溪矿业公司召开2017年年中工作会。会议指出，下半年要以“把不可能变为可能，把可能变成现实”的态度，认真贯彻落实好会议精神，扎扎实实抓好会议各项工作部署和措施的落实。要提认识，添信心，群策群力完成目标任务，要抓改革，补短板，自加压力，提升企业健康度，要转作风，强责任，当好表率，彰显政治担当，组织开展新一轮的解放思想大讨论，从思想认识上不断提升对改革重要性的认识，做到与时俱进，补齐短板，用党建的政治引领力来推动中心工作的全面完成，以全面落实好“两学一做”“两带两创”“下基层、盯问题、督整改”为抓手，确保各项工作部署落实到位。
4
昆明铜业:
敢担当有作为 完成各项重点任务
昆明铜业召开了2017年年中工作会议。会议强调，在下半年工作中，要加强公司基础管理工作、产品分级工作、产品市场开发工作、定额管理工作、合资合作工作、党建队伍建设工作等重点工作。一定要敢担当，有作为，发扬钉钉子精神。在中铜的支持下，只要昆明铜业全体职工齐心协力，认真工作，昆明铜业定能改善现状，拥抱美好明天!
5
云铜钛业:
明晰新形势 落实新要求
云铜钛业公司召开了2017年年中工作会暨党建、党风廉政建设工作会。会议传达了中国铜业2017年年中工作会议精神时，特别强调指出，在中国铜业年中工作报告中，提出了云铜钛业公司的海绵钛项目要加快内部论证，争取早日明确云铜钛业发展方向。云铜钛业在目前情况下，要贯彻中铜工作会精神，明确新形势新任务，立足当下，着眼未来，坚定发展信心，凝心聚力，乘势而上，奋发进取，励精图治。
6
云铜地产:
明确下半年工作方向
云铜地产召开年中工作部署会，为云铜地产下半年的工作明确方向，为实现目标统一思想。会议要求，2017年下半年，地产公司要以债权清收、时代之窗建设、蒙自南湖花园二期推进为主，结合“两学一做制度化常态化”“两带两创”“三型党组织创建”“三会一课”“双基工作”等方面，做到党建工作落地生根、脉络清晰，以党建促发展、以问题清单为导向，抓好基层党支部的建设，抓实公司各个部门的责任清单落实，对每一名党员从思想上抓牢，从行动上要求，做事做人讲纪律，实现党支部责任清单和公司经营考核目标有效衔接和联动。
7
国际公司:
下半年抓实四项工作
云南国际公司召开2017年年中工作会，传达中铝公司、中国铜业年中工作会精神，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署了下半年四项重点工作。
会议指出，下半年对于云南国际公司的生存和发展至关重要，要抓住完成转让和和年度利润目标，重点做好四个方面工作：一是抓转让。要把整体转让作为下半年的中心和关键任务，积极配合云铜集团按照时间节点完成转让。二是抓经营。抓好经营是实现生存的前提条件，要进一步挖掘公司外经底蕴，抓好内外市场开拓，尽快实现效益贡献。三是抓队伍。干部人才队伍是二次创业成功的关键，要采取内部培养和引进来相结合的方式，着力打造一批素质过硬、作风优良、干净担当的矿业、电力、水务、贸易等方面的人才队伍。四是抓重点。“瘦身健体”要继续着眼于处理历史遗留问题，按照既定的目标和任务，从处理历史遗留问题中获取效益，降低风险。
8
云铜锌业：
乘势而上 砥砺前行 确保目标
云铜锌业召开2017年年中工作会。面对外部市场带来的压力与挑战，云铜锌业将切实做好三方面工作：一是确保生产经营指标实现。二是协同做好改革发展工作。三是创新推进党建工作落地见效。会议要求，公司干部职工要贯彻落实中国铜业年中工作会精神，按照“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多”的要求，携手拼搏走向胜利，砥砺前行，以生产经营、改革发展新业绩、党建工作新成效，喜迎党的十九大胜利召开。
9
营销分公司安排部署下半年工作
从营销分公司召开的年中工作会上获悉，公司截止6月末模拟测算实现利润完成年初既定年度考核目标的63.3%，完成调整后年度必保目标的47.5%。会议对下半年经营工作如下安排：一是夯实基础抓机遇，全力以赴完成目标任务;二是多措并举谋创新，争取更大盈利空间;三是铁腕重拳保安全，全面推进公司安全工作;四是内部协同控风险，持续提升公司管控能力;五是奖勤罚懒重考核，激发员工内在活力;六是党政同心聚合力，全力实现经营党建“双百分”。
10
金沙矿业:
安排部署近期及下半年重点工作
金沙矿业公司召开干部员工大会，为做好金沙下半年生产经营工作，会议要求以老区隐患整改扩大生产范围和新区资产收购迅速复工复产为驱动，以瘦身健体、问题清单、提质增效为重点，不断解决企业存在的问题和不足，把提高资金保障、加速系统修复建设、完善隐患整改治理工程作为重中之重，坚定不移抓好安全环保工作，围绕“上下一盘棋，金沙活下来”目标，按照一厂一策一目标，继续发扬金沙自强不息、顽强拼搏的精神，奋力实现全年经营持平目标，努力实现自我解救突围。
12
持改信息部:
紧锣密鼓快行动 持之以恒抓落实
持续改进和信息化管理部召开专题部务会议学习贯彻会议精神。会议首先传达了施维勤书记于中铝公司2017年年中工作会议精神的学习要求，并全文传达学习了武建强总裁在中国铜业2017年年中工作会议上作的题为《聚力而为 乘势而上 坚决打赢控亏增盈翻身仗》的经营工作报告和刘建平董事长作的题为《赢胜势 攻劣势 谋后势 稳步迈上一体化管理新征程》的重要讲话。会议还对中铝公司葛红林董事长7月7日在公司总部月度工作例会及6月份经济活动分析会上题为《一刻也不能松》的讲话进行了学习研讨。同时，结合部门工作实际，围绕部门重大持续改进项目、模范工厂创建、生产性物资管控、信息化等重点工作情况，带领部门同事进行了深入讨论，使部门人员更加认清形势、统一思想、提高认识。
13
昆勘院勘查公司
下半年重点抓好六方面工作
昆勘院勘查公司召开中铜年中工作会议精神会。会议要求下半年重点抓好六个方面的工作：一是加深深度立体经营，确保项目来源;二是加强风险过程管控，确保运营平稳;三是加大“一岗双责”的责任，确保职责全覆盖;四是坚定转型升级，确保项目落地;五是打通融资渠道，确保转型发展的需求;六是科技创新实质推动，确保转型升级有支撑。
滇中有色：
变压力为动力 强作风保落实
滇中有色迅速召开党委中心组学习扩大会议，第一时间及时传达中国铜业年中工作会议精神。会议指出，全体党员干部要把思想认识高度统一到中铜一体化管理的改革工作上，尤其是要充分认识当前对滇中有色公司职级提升的要求;高度统一到中国铜业对下半年生产经营及党建工作的总体部署和安排上;高度统一到举全司之力奋力完成全年目标任务上。一是把中国铜业有限公司2017年年中工作会精神传达到位，做到凝聚人心，适应新形势;二是广大党员干部要带好头，做好表率，立足岗位，落实本职工作;三是公司的生产组织、设备管理、质检管控、安全环保、党建等各项工作要适应变化的新形势，做到稳中求变，稳步发展;四是抓好各项工作的落地、生根，确保工作取得实效，高度重视生产经营和党建的“双百分”考核，将生产经营和党建有机融合在一起，用生产经营成绩来检验党组织和党员发挥作用的效果。
(关键字：云铜)