今年以来，金川集团公司以全面提升职工的思想道德、业务技能为目标，全面实施素质提升工程，使公司全体干部职工素质有了较大提升，取得显著成效，为公司安全生产提供了强有力的人才保证。
服务中心，以赛促学提升整体素质。该公司坚持开展各类岗位技能竞赛与安全生产相结合、与职工素质提升相结合的原则，积极开展各类劳动竞赛和技术创新活动，在公司上下营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，激发了广大职工学习和提高职业技能的热情，大大提升了职工队伍整体素质。
突出重点，加强职工职业技能矿井标准化建设培训力度。该公司鼓励职工通过参加学习、培训和有效的地开展“岗位练兵、技术比武”活动，培养了一大批适应现代化煤矿安全生产的实用型、技能型人才。
选树典型，发挥模范先锋带头作用。加大劳模事迹选树、管理和宣传力度，塑造和培育以劳模精神为核心的职业精神，发挥劳动模范示范带头作用，激发职工的劳动热情和创造活力。通过典型引路、标杆示范，引导全公司职工进一步增强竞争意识和个人能力。
培养人才，积极开展师带徒活动。围绕“科教兴矿、人才强企”战略，充分利用人才资源，发挥中、高技能人才作用，全面实施技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能带头人“五位一体”的职工素质工程，组织开展了“名师带高徒”活动，动员公司劳动模范、技术标兵、技术能手、技术骨干与1—2名职工“结对子、带徒弟”，开展传、帮、带活动，逐渐培养出一支初具规模、结构合理、技术性强、素质优良的技术职工队伍，为公司安全高效发展注入了新鲜“血液”。
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