“在降本增效上，我们尝到了甜头，但是我们不能停下脚步，只要我们在重规矩、讲原则的基础上开动脑筋，就会找到更多的降增点，实现更好的经济效益。”新年伊始，安庆铜矿行政主要负责人在矿山生产经营会上信心满满地鼓励各部门和单位。
这几年，安庆铜矿在降本增效上取得了不俗成绩，尤其是过去一年，该矿通过挖潜降耗、实施降本增效由控亏1520万元转而实现了账面利润2996万元。职工的既得利益较好地得到了确保，全矿上下对实施降本增效的认识更深、干劲也更足了。
今年，在综合降本增效经验的基础上，安庆铜矿决定大步向前，向更深入的层面迈进。首先，将深部生产由本矿自己干。一直以来，该矿的深部凿岩、爆破、出矿和运输全部依赖外协单位，一年外包费用在2100余万元。随着矿山上部资源逐年减少，本矿的人员和技术力量只要调配得当，完全可以将部分深部工程收回由自己来干，这样一年至少可以节约500万元。其次，铁产品脱硫向科技要成效。由于生产进入深部，原矿性质发生了变化，高硫产品不但难以立足市场，而且还不适应环保的需要，铁产品含硫高是该矿必须解决的一个难题。为此，该矿成立了“铁产品脱硫科技攻关领导小组”，对铁精砂和重介质两种产品实施脱硫科技攻关，计划在今年年中取得实际成效。届时铁精砂和重介质的市场销售价格将可增加收益800万元。
在节能改造方面，安庆铜矿有自己的经验和体会。去年，通过实施调荷避峰低谷用电、对耗电量大的电气设备加装变频设备等，全年节约电费至少在150万元。今年该矿将重点放在加大合同能源的项目执行力度上，在选矿车间、动力车间和重介质厂三个单位进行试点，降低能源消耗量;还将对选矿车间的高能耗电机进行更新、对球磨机进行滑改滚等等，至少再可节约120万元以上。另外，降低炸药单耗也是该矿今年的一项降本增效新举措，将制定必要的考核办法，从参数设计、技术要求、网络布局、炮孔施工、装药质量、爆破效果等多方面进行考核，实现在炸药单耗降下来的基础上达到最佳爆破效果。而低贫化损失率则是该矿开展降本增效的另一项举措，该矿将从管理和技术两个方面入手，在确保安全的前提下做到残矿回收彻底干净，然后才交付充填;同时，对凿岩参数进行优化，降低大孔偏斜率，控制回采边界防止尾砂混入。此外，还将进一步优化选别工艺，加大对选矿的现场管理和考核，确保选矿回收率。
传导合同的管理效果和规模效应是该矿实施降本增效的又一新举措。首先，在对外合同上，进一步强化汇审、会签、审批的程序规范管理。其次，充分发挥规模降价效益，利用矿山大批量采购的优势，在保质保量的前提下，与商家达成最合理的价格合同，把降本的压力传导到合同单位，真正达到互惠互利。另外，在条件成熟的情况下，该矿还将构建内部招标平台。对修理修配、维修维护等进行严格评审把关，在比质比价的基础上实施招标，减少矿外维修，降低维修和工程等成本。
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