日前，从西部矿业股份有限公司公布的经营业绩获悉，上半年，西部矿业实现营业总收入150.11亿元，同比增长4.47%，实现利润总额9.25亿元;实现净利润7.52亿元，同比增长1%。
今年以来，面对国内外错综复杂的经济形势，西部矿业各下属公司共同努力，干部职工勠力同心，公司现金流状况持续改善，资产规模进一步扩大，整体业绩稳中有进。
据了解，今年上半年，西部矿业矿山产铅、锌、铜价格下降幅度较大，加上人工成本上升、安全环保投入增加等因素，考验着西部矿业的盈利水平。在这种情况下，西部矿业仍然实现正向增长，主要得益于全力推动质量、效率、动力变革。
西部矿业从严从实管控红线，安全发展得到保障;科技创新扎实开展，创新能力不断增强;重点项目稳步推进，多元产业健康发展;深入开展精细管理，保障能力持续提升，公司整体发展形势良好。
积极推进绿色发展，西部矿业所有矿山单位井下采用充填采矿法，用废石、废渣和尾矿充填采空区，减少了废石和尾矿在地表的排放;选矿回水循环利用率达到80%以上，实现了选矿废水零排放。作为股份公司主要盈利单位，锡铁山分公司智慧矿山建设成效显著，已全部实现开采机械化、主要环节控制自动化，选矿处理量超设计能力19.76%，日处理原矿量达4800吨，铅精矿、硫精矿、锌精矿金属回收率处于国内外领先水平。西部矿业所属一批主力矿山单位均完成年度计划，实现了同比增长，矿产品产销量的提高，部分弥补了金属价格下跌导致的产品利润下降。
按照“做精冶炼产业”战略部署，西部矿业在巨大压力面前，积极寻策谋进，坚持发展循环经济，完善产业链条，在公司内部做到“吃干榨净”。以主题教育为契机，冶炼单位将生产系统每一个生产环节进行“拆分”纠错，集思广益，精耕细作，加大挖潜增效和产品质量攻关力度，金属日产量逐步提升，物料消耗、直流电耗等不断降低，多项生产指标达历史最优水平，“出血点”被逐个堵住，西部矿业旗下主要冶炼单位的亏损同比较大幅度减少。
积极拓展资源品种提产能，增加资源储量，参与竞买收购肃北博伦矿业、哈密博伦矿业等矿山，通过打造具有较大资源储量和生产规模的钒、铁资源，不断做大做强矿山资源开发。
狠抓内部精细化管理，全力开展降本增效。敢于直面问题，勇于向管理要效益，各单位严格控制生产运营成本，不断优化生产工艺、定期维护更新设备，不断提升产品质量，运营管理呈现整体向好趋势;各单位积极开展“金点子”、小改小革等活动，深入挖掘内部潜力，将成本的“毛巾”拧干，让优秀成果在全公司推广，实现了效益最大化。
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