近期，光伏行业的媒体及专家对2020年光伏的新增装机量进行了测算和预估，普遍认为今年光伏的新增装机预期将调低至25-35GW，新增装机将以地面电站为主，而在分布式光伏电站中，将以国家政策补贴支持的户用光伏为主。
由于受资金压力、消纳及建设周期短等多种因素的影响，光伏行业近两年增量市场增速逐渐放缓，国内光伏电站资产开始转向存量市场。尤其是531之后，随着光伏发电的补贴问题逐渐凸显，光伏电站的盈利能力开始大幅度缩水，负债问题自然也逐渐凸显，企业现金流已成为制约企业乃至整个光伏行业发展的主要因素。
若干民营投资企业，正因补贴拖欠带来的财务压力，急于寻求相关途径进行资产变现以维持企业正常运转。同时，以国有企业为主力军的投资商正迅速的切入市场，而我国光伏电站交易市场已在2018年531之后，开始呈现规模化迅速增长的态势。
01 ”卖身”或许成为有效的自救方式
2019年许多民营企业反馈，由于补贴拖欠造成的现金流压力，不得不收缩投资，从2019年民营企业大量卖项目，也可以看出这一趋势。
近日，广受媒体热议的熊猫绿能第二次大规模引资已于2月18日完成。
熊猫绿能此次通过增资扩股获得大约17亿人民币的资金来缓解压力，是补贴拖欠压力下，民营企业的一个缩影。
其实早在2018年531之后，光伏电站投资第一大民营企业-协鑫新能源已开始接连出售光伏电站资产，而这在行业内已经成为一种较为普遍的现象。
2020年更是3年期融资租赁到期的时间节点，因此今年大量项目要面临还本付息的压力，这会加重企业的现金流压力。同时，疫情导致经济增速进一步放缓，企业面临的资金压力会进一步加大。
另一方面，2020年1月20日，财政部下发了《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》，明确未进目录存量项目先确权，让大量之前未进目录、不便交易的项目，变的容易交易
因此，行业专家预测，2020年的新增电站交易一定会比2019年更加火爆。
02 直击光伏电站交易痛点
对于光伏行业而言，2019是个转折点，2019年以前，光伏国内市场是增量市场，2019年以后，光伏国内市场开始转变为存量市场。新增的市场再往存量市场交易上转移，未来存量市场是否更快、更高效，将成为促进新增市场的一个重要影响因素。
在当前光伏市场的交易流通中，还依赖于圈内熟人介绍这种比较单一且覆盖范围有限的流通模式，需要花费很长的时间寻找合适的投资者，导致交易过程极长。另外，在交易的过程中，还存在资产信息真假难辨及优劣难辨、资产隐私信息泄露等问题，导致电站资产出售艰难，变现能力偏弱。
目前，光伏电站在交易过程中涉及的手续文件繁多，包括备案手续、电网接入文件、土地租赁合同等，但每个地方以及每个企业对于光伏电站的合规性要求又有所不同，这就导致光伏电站在作为资产进行交易时，需要耗费相当长的时间去撮合买卖双方需求等一系列问题。
在投资人最关心的质量评估方面，涉及到评估的项目繁多复杂。在评估的过程中，由于数据的缺失以及不同光伏电站的建设环境不同，导致很难对这些技术风险进行量化形成统一标准，使得在对电站发电量等关键指标预测存在偏差，从而影响对电站资产价值的判定。
面对，电站业主方急需资产变现，收购方需要准确判断投资标的优质与否，这一漫长过程，如果有统一标准和平台，将会变得极其顺畅和高效。
03 新能链助力资产交易更高效
为解决这一难题，新能链把新能源实体产业与区块链等新技术相结合，并整合认证、司法、金融等优质资源，建立产业共识机制，通过资产确权、评级、智能匹配实现辅助交易价值，进而推动光伏电站资产的高效流通。
新能链首先帮助资产方和投资方通过标准化的上链流程，完成资产的数字化，并联合互联网法院、鉴定、检测、审计等多方机构进行链上确权，保证了数字化信息的真实合法。同时，通过区块链特有的保密机制，保证了链上敏感信息的隐私，投资方只能看到关于电站的基本信息，而具体的进一步了解，则需要由链上的智能合约来驱动。以此，保证了电站业主方的隐私信息不被泄露。
在资产上链确权完成后，对光伏资产的质量进行评级和增信是新能链推动资产高效流通的第二个举措，以资产的可信数据为基础从环境、运营、设备、风控四大维度建立评级模型，联合链上第三方节点机构综合判断资产的属性等级。同时，基于资产上链的可信数据及光伏资产的物联网设备采集数据，通过数字化技术对光伏资产进行更为客观的增信。
完成数字化资产确权和价值上链后，新能链平台依托区块链、大数据、人工智能等技术对链上的光伏资产数据按照一定的标准进行精准的标签化，以便投资方对待售的光伏资产进行精准筛选，同时将默认的优质资产信息按照投资者习惯，在投资者手动筛选前进行推送。
利用数字化技术，对买卖双方进行精准的智能撮合匹配，将打破传统一对一效率低的决策模式实现了线上一对多精准快速匹配。以此，突破了光伏资产长期以来存在的交易困局。
04 光伏行业可预见的未来
目前，光伏行业正在由粗放式向精细化发展过渡的新阶段，从之前的拼规模、拼速度、拼价格向拼质量、拼技术、拼效益转变。这就需要当前的光伏企业不断进行数字化改造。不仅仅是数字化设备的提升，更是结合数字化技术的组织模式、业务模式的创新。
从“实物运营”的生产经营思维转换为“数据运营”。将光伏电站建设和运营过程中产生的大量数据资产，进行充分的挖掘和利用，以帮助光伏企业提升内部运营效率，同时助力企业外部跨界业务模式的创新，为光伏企业带来更多的经济价值。
依托于“数据资产运营“的理念，目前新能链将通过链上已有的数字化资产，来绘制全国新能源资产数据地图，将全国范围内更多的电站资产，用一种更直接和便捷的方式展示出来，助力投资人方便、快捷的找到合适的资产。同时根据对链上众多投资方的调研情况，定期发布新能源资产投资需求画像，帮助链上的资产方更加深入对接投资方的需求，促进买卖双方的了解和信任。以此推动新能源资产价值的高效流通。
对光伏企业而言，谋求高质量发展，保持和提升市场竞争力，数字化转型升级，既是战略性选择，更是企业精细化运营的必经之路。
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