“人员不能及时到岗、运输困难、原材料短缺、资金压力大”……“困”则思变，疫情没有让西部矿业集团停下发展的脚步，相反，面对“大考”，公司改革发展的路径愈发清晰，坚持科技与信息引领发展的心情愈发迫切，正在潜移默化中经历一场意义深远的“变革”。
疫情之下，西部矿业集团在深入推进供给侧结构性改革，全力推动三大变革的实践中抢得“智造”先机，主动向“智能生产”要效益，“西矿智造”不断释放出“威力”，智慧矿山、智能工厂建设的“春天之约”悄然开启。“截止到2月底，选矿处理量累计完成原计划的102.25%;铅金属量完成原计划的104.80%;锌金属量完成原计划的110.04%，多项指标超计划完成。”这是截止二月底锡铁山分公司交出的一份生产“答卷”。
“现在，谁能抢先一步在防控疫情的同时稳住生产，谁就能在后续的发展中获得更多机遇。”集团公司党委书记、董事长张永利多次强调。“各种报表我们通过智慧矿山系统进行核算、上报、共享;无人计量系统极大节省了人力……为顺应有色行业市场，锡铁山分公司大力推进智慧矿山建设，对生产体系全过程进行自动化、机械化、智能化改造。”锡铁山分公司党委书记、总经理程武忠介绍。疫情期间，很多矿山产值下降，锡铁山分公司呈现稳中有进态势，智慧矿山贡献功不可没。
借力自动化改造提升，西部矿业集团旗下获各琦铜矿同样实现了“逆袭”。“管控一体化“自动化平台的建立，以前需要每班50个人的选矿生产系统，现在却只需要20几名工人，产值还不断提升，选矿指标不断优化。“疫情之下，自动化带来的收益显而易见，我感觉自动化、数字化生产模式将会成为公司抵御风险的法宝。”西部铜业党委书记、执行董事梁彦波说。不仅如此，公司在各重大项目建设中积极迎合5G时代，顺应“互联网+”发展新思路，同步推进智慧矿山、智能化工厂建设。“预反应器现场启动环节需要改造、热风炉点火装置控制要进一步优化……”在西矿同鑫化工二期项目建设现场，同鑫化工总工程师任忠虎及动力车间严平国分析，“二期项目建设初期，我们充分考虑自动化生产、智能化增效等互联网技术的应用，项目建成后，一条生产线仅需10人即可完成生产任务。”
公司加快推动企业自动化、智能化改造由来已久，目前，各矿山冶炼单位正按照“机械化换人、自动化减人”的思路，进一步梳理排查现有生产装备和工艺系统，科学评判改造升级的可行性经济性，积极采用新技术新工艺，实施新一轮技术改造。疫情之下，西部矿业集团选择“迎难而上”，通过“智造”赋能，运用科技力量，推进生产、防疫两手抓，为企业抗危机能力再添一道“铜墙铁壁”，自动化、智能化成为企业改革发展的中坚力量，将在同行业中迅速崛起。
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