山东能源新矿集团协庄煤矿为有效管控企业生产安全，抓好“四个薄弱”排查治理，确保实现安全生产。
一是制定“四个薄弱”标准。四个薄弱即“薄弱人员、薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节”。薄弱人员：主要指思想和行为上表现不佳的人员，如：情绪不稳定、精神状态不佳、身心疲劳、身体有伤病、业务技能低、饮酒、赶班、外来及临时务工等人员。薄弱时段：主要指生产、施工过程中的非正常时间段和异常天气等相对薄弱的时间段，如：交接班前后、应急或临时施工、雨雪风冻天气、离矿(家)出行等时间段。薄弱地点：主要指相对薄弱的作业环境或区域，如：存在危险源的地点、作业环境差的地点、不熟悉的岗位等相对薄弱的作业环境或工作地点。薄弱环节：主要指生产、施工过程中易发生或导致事故(产生危害)的环节，如：起吊、停送电、登高作业等工作环节。
二是建立分类管控档案。坚持“预防为主”原则，各单位根据“四个薄弱标准”开展排查工作，以事实为依据，全面梳理薄弱人员、时段、地点、环节，分类整理、分别建立管控纸质和电子档案，明确相关预防、处置措施，专人跟进治理，同时详细记录防控进程，真正做到闭合管理，消除安全隐患。
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