以创新为引领，集中力量办好自己的事

7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上指出，“我们要站在历史正确的一边，坚持深化改革、扩大开放”，并强调，“我们必须集中力量办好自己的事。”“集中力量办好自己的事”，逐步形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，这既是对企业家群体的殷切期望，也为推动经济稳健发展指明了道路，更为有色行业实现高质量发展指引了方向。

集中力量办好自己的事，是我国多年来反复强调的发展思路，也是有色行业实现蓬勃跨越的必由之路。新中国成立以来，有色金属工业得到蓬勃发展。从蹒跚学步、艰难前行，到强基固本、探索创新，再到百花齐放、高质量发展，行业的发展史，是一部以创新把握机遇的改革史，是以创新提升竞争力的发展史，是以创新投身国际竞争的开放史，更是以创新勇担国家责任的前进史。

今年，在疫情的冲击下，全社会对创新提出了更高的要求：只有创新的思维、技术、管理和商业模式，才能适应“后疫情时期”新的政治、经济甚至健康条件下的发展需求。习近平总书记指出，“综合国力竞争说到底是创新的竞争。”在他看来，“在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”因此，在当前时代背景下，唯有以创新为引领，集中力量办好自己的事，能够帮助我们在艰难险阻中坚定不移地迈步前行，以自身的“确定性”有效应地对外部的“不确定性”，危中寻机、化为危机，把握住发展的主动权。

集中力量办好自己的事，要有创新的思维和认识。创新思维，是指因时而动、因地制宜、知难而进、开拓创新的科学思维。康有为在《大同书》中，曾构想一个充满创新气质的国家，让全社会“皆创新之是图，无他志焉，无他思焉”。只要行业需要、发展需要，没有先例就要敢于去创造，没有道路就要勇于去拓路。创新思维要以“闯”为先、以“敢”为基、以“责”为本、以“拼”为路，要求行业企业具有积极的求异性、系统的整体性、动态的灵活性，从而推动创新实践。

集中力量办好自己的事，要有创新的体制机制。体制机制创新是实现创新发展的关键。企业作为创新活动的主体，必须要适应市场化、国际化要求，不断深化改革，激发创新的活力和动力。在当前深化国有企业改革如火如荼的大背景下，国有企业要探索更加灵活高效的市场化经营机制，以“双百行动”为契机，加快形成有效的公司法人治理结构、完善的创新激励机制和人才制度。

集中力量办好自己的事，要有创新的运营模式。大数据、云计算、物联网、智能制造推进行业数字化、智能化加速转型，新产业、新产品、新业态、新模式正在加速兴起。和消费业相比，有色行业因为一矿一技术、一厂一工艺，数字化转型技术成本和投资成本高、颠覆性大，所以推动较慢。与钢铁等大规模工业相比，有色工业起步较晚，体量小、需求度相对较低，这无疑为行业加速发展提出了更高要求。从试点示范项目起步，通过转型促进企业的柔性化、绿色化和智能化改进，将为行业的运营模式带来变革性改变。

集中力量办好自己的事，要有创新的体制机制。要加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，使决策更有效率、治理更加规范、公司更有活力。要不断完善有利于创新的制度措施，加大中长期激励力度，激发企业创新的内生动力和科研人员的创新活力。要深化人才创新机制改革，培养造就一大批具有全球战略眼光、创新能力和社会责任感的企业家人才队伍，把各类创新人才用活用好，让他们在兴企强国中充分施展才华、发挥作用、实现抱负。

集中力量办好自己的事，要立足于对关键核心技术的攻关。从行业的多年发展证明，只有掌握了核心技术的企业，才能在国内乃至国际竞争中立于不败之地;只有不断引领行业进步的企业，才能带动整体产业链的升级发展。有色行业与航空航天、信息技术产业息息相关，也事关民生和基础建设，要瞄准行业前瞻的空白区和国际竞争中独占鳌头的优势区深耕细作，填补空白、加大优势，要针对目前在竞争中“卡脖子”的难题区和自身发展依赖的需求区加速拓展、缩小差距;要围绕与人民幸福生活息息相关的民生区和与绿色发展紧密契合的环保区积极作为，引领发展。

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