上半年，有色金属总量、化工产品总量均超计划完成，工业生产总值完成既定目标，实现利润7550万元，葫芦岛有色金属集团有限公司在2020年这个极不平凡之年战疫情、保生产，交出了时间过半、任务过半的满意答卷。
面对前所未有的疫情和全球经济衰退的双重压力，葫芦岛有色牢牢坚持疫情防控和生产经营稳定运行“两手抓”，以最强力的举措保障广大员工健康平安，实现了无一人感染、无一刻停工。公司在生产组织上全力协调，实行动态管理，保证生产效率，全面夯实了生产稳定的基石;立足内部制定管理考核扣分制度，堵塞生产管理漏洞，完善各项预案，加大精细化管理力度，保证原料合理库存、优化原料结构、稳定大配料模型;对各品种燃料实施动态跟踪，加强燃化及卸车管理，满足生产需要，减少延时费用。在不减产、不降产的基础上，及时调整产品结构，满足市场需求。
为保持疫情期间生产稳定运行，及时锁定经济效益，葫芦岛有色全力克服市场不利因素，坚持价格贴近市场、质量满足生产、购销程序规范的原则，进一步扩大原、燃料采购范围，积极开发新市场，满足了生产需要;对各类设备、生产物资实施精准采购，注重性价比，进一步规范强化各环节规范管理，保证进厂及时率，确保计划检修和既定项目施工进度，降低采购费用，公司千方百计组织产品销售，实现了产销平衡。从进厂到出厂，公司全过程严格防控风险，将疫情影响降至最低。
自疫情暴发以来，葫芦岛有色党群系统联合行政，严格落实防控措施，做了大量细致的工作，确保广大员工健康平安，捍卫了公司生产经营稳定;公司党委组织开展了支持新冠肺炎疫情防控捐款活动，全体党员踊跃捐款，为地方疫情防控加油助力;部分员工志愿者在工余时间，积极协助社区做好防疫工作，直到疫情可防可控，受到了社会民众的一致好评，进一步提升了企业形象。随着疫情防控进入常态化，公司在疫情可防可控的基础上，开展了春季植树、职工读书、“在全球经济衰退中谋生存”大讨论、职工安全培训、疗养等活动，让广大干部职工进一步认清形势，提升全员整体素质，促进员工身心健康。在战疫情、保生产的攻坚战中，广大员工的凝聚力、战斗力空前提升，推动了各项工作良性循环。
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