近年来，国务院、国资委先后出台了《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》《中央企业投资监督管理办法》等相关文件，对大型央企风险防范和集中管控的战略性提升提出了更高的要求，这意味着企业财务管理数字化转型已是当务之急，企业领导者也必须要坚定不移地支持信息化、数字化转型，为企业在管理方式的转型插上腾飞的翅膀。中国恩菲作为有色行业领军企业，始终秉持“以风险防控为红线，以信息科技为抓手，以业财融合为方式，以助力战略为目标”的理念，大力推进财务管理数字化提升，整合多系统建立“ENFI”模式平台，针对多业态搭建“1+3”组织架构，明确目标达到“四个中心”定位，多维度融合实现“业财资税管”五位一体，有效规范财务管理、提速处理时效、助力财务转型，为企业实现战略转型提供了坚强的保障。由于工作成绩突出，公司财务共享中心在中冶集团组织的评价验收中取得了最高的AAA级。
未来，中国恩菲财务共享服务中心将着重在大数据统计分析方面发力，最大限度挖掘数据信息对决策的支撑作用，让决策更加及时、高效、准确。“十四五”期间，中国恩菲将继续把“数字化转型”作为公司发展战略重要内容之一和财务管理高质量提升的方向之一，秉持着“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，让财务管理工作插上数字化的翅膀，持续助力财务职能的转型腾飞，使其更加履行好在企业战略落地中保驾护航的神圣使命。
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