为全面落实江铜集团城门山铜矿“尾矿综合利用”项目实施，加速绿色矿山建设，2019年，城门山铜矿选矿厂开始进行“尾矿降硫”项目建设。同年9月，“降硫”系统负荷联动试机成功。
然而，要把如此关键的步伐迈稳、走好，却并非想象中那般简单。面对新上的系统和增加的工作量，员工不理解，思想上不接受，行动上产生抵触。受厂房内指标波动的影响，“降硫”指标也随之起伏。
如何做好思政引导，尽快地扭转指标困局，更好地实现全尾降硫?这些工作，需要在党组织的引领下做好有效推动。作为责任主体，选矿厂磨浮工段支部与工段行政迅速同频迈进，坚持“提意识、严管控、精操作”导向，以不达标班次“渐减”的阶段性控制方式，促进月度指标稳定，最终实现“尾矿降硫”达标排放。
“不去不去，本来二系统的流程就长，要选铜、选硫，还要搞标准化，现在又来个尾矿降硫，背负指标压力，哪来那么多精力!”“外面日晒雨淋，12月份刮大风，吹得脑袋都痛，还是在操作间待着吧!”新岗位，需要安排人员进行流程操控，这不，刚开始进行岗位人员安排就碰到不少阻碍，大家都不愿意去“降硫”操作。听着像是牢骚，折射的却是现场员工对这加“量”工作的抱怨。
面对种种不满，支部利用智能化工作推进中，大工种合并契机，及时启动“双挂靠”举措。班子成员带头，通过面对面的沟通方式，做好思政引导，达成了大工种合并及降硫岗位人员落实事项，使职工队伍调整实现平稳过渡。
党支部在了解到他们的诉求后，同工段行政一道解决问题。没有单独操作间，上报计划制作，同时满足大多数操作人员意见，选择合适位置安装;冬天缺乏室外御寒衣物，单独购置;雨天巡视不方便，雨衣配备到位;夜晚室外照明条件不够，支部协调责任工段安排处理……一个个问题的解决，一件件暖心事的落实，带来的是基层员工的理解与支持，心气正了，岗位操作也就尽心尽力了。
为扎实增强职工源动力，支部修订全员创星细则，增加了指标先进星中尾矿降硫的岗位挂靠，做好月度创评的同时，进行贴名公示。在支部的建议下，工段同步对绩效分配系数进行适度调整与优化，进一步激发了岗位员工的积极性。
为达到“精细操控”的目的，支部开展班组“降硫”擂台赛，强化班组管控及岗位执行力度。
针对“降硫”指标低迷，始终不达标的现状，支部集中技术骨干找问题、寻短板，提措施，为指标提升把脉定向;同步开启“岗位练兵+认领项目+引领攻坚”工作模式，着力构筑指标稳控平台。
为改变员工操控这套新流程中出现的水平参差不齐局面，党支部充分发挥自身工作优势，扎实推进岗位练兵、持续开展“降硫目测竞赛”，但这招也仅仅调动了员工队伍学操控、学技能的积极性，难以从根本上扭转尾矿降硫指标频繁波动问题。此时，适逢广泛开展“三年创新倍增攻坚任务”大讨论活动，支部紧抓时机，扎实做好思政引导，岗位员工责任意识得到明显增强。
同时，支部乘势发起了“认领攻坚项目”行动倡议，很快得到党员、骨干们的积极响应。
党员宁波、詹涛，入党积极分子何泽平，并称磨浮“三把刀”。为将尾矿硫“吃干榨尽”，稳定降硫系统的原矿是关键，源头治理的攻坚项目认领工作就此展开。
号称“大环刀”的宁波，先拿旋流器“开刀”;号称“鸳鸯刀”的何泽平，提出优化粗一精矿走向的思路;为解决“粗扫选段”第一槽液位频繁掉槽问题，“柳叶刀”詹涛带领身边党员和员工，连续多日蹲守在现场，发现了根本原因，并大胆尝试矿浆泵管路改道，让尾矿降硫指标逐渐在流程的一系列优化中趋于稳定。
只要有问题，支部就会迅速解决，只要有困难，党员就会挺身而出。
一年来，磨浮工段党政同心互补，同频共步，切实发挥支部旗帜引领，党员先锋骨干作用，克服疫情、汛期影响，筑牢工作思路，以抓融入为把手，以强管控为切入点，以稳指标为目的，促使尾矿降硫指标日趋稳定。
今后，选矿厂磨浮工段党支部将继续带领支部党员，团结全体员工，以担当的姿态，攻坚的决心，展现非凡作为，持续助力全尾达标，为尾矿综合利用提供强力支撑，为江铜城门山铜矿生态文明矿山建设再立新功。
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