为进一步做好生产经营管理工作，加强管理决策的有效落实，岳阳林纸将今年确定为优化提升年。
公司为此明确了运营管理部、计财部和人力资源部等13个经营管理责任单位，要求各单位认真履职，在有异常情况发生时，要第一时间分析问题，找到问题产生的根源，采取有力对策，做好过程跟踪，并关注异常变化，直到异常情况恢复正常。
岳阳林纸将各单位抓落实的情况作为月度绩效考核评价依据之一，要求各单位尤其要杜绝重大异常信息漏报虚报瞒报，要高度重视异常信息的收集整理、分析研究和督促整改优化。
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