7月22日，诚通集团在总部召开上半年经营分析会。马正武董事长出席会议并传达了“中央企业、地方国资委负责人培训班”精神。洪水坤总裁主持会议并讲话。集团外部董事范晓复、王清堂、陈学忠、张鹏、周勤业，国资委企干二局四处处长罗宏文，监事会宣宝平处长，集团总部全体人员，各二级公司党政班子成员和财务负责人出席会议。
会上，徐震总会计师通报了集团上半年预算执行情况。中储股份、诚通国际、诚通国贸主要领导报告了本公司上半年经营情况，对全年完成任务情况进行预估。其他二级公司上半年经营情况以书面形式进行了交流。通报了集团上半年低效无效资产清理处置工作进展情况。
洪水坤总裁在讲话中，首先分析了国家当前的经济形势，以及代表经济风向标的主要行业的发展走势，简要总结了集团上半年工作。他指出，2014年，是我国全面深化改革元年，集团面临的改革发展任务艰巨而繁重。半年来，各二级公司积极落实集团决策部署，通过抓整改、抓回头看、抓难点，创新发展，集团整体经营态势好于预期。一是积极争取资本运营公司改革试点。集团党政班子深入学习三中全会精神，研究方案。成立全面深化改革领导小组及其办公室，负责领导推进集团全面改革和试点改组工作。二是明确分工，层层传递压力、分解责任，激发干部职工的积极性、主动性和创造性。三是结构调整扎实开展。所属企业深入挖潜，苦练内功，调结构，促转型，积极推动转型升级。四是低效无效资产清理推动管理提升。亏损企业着力研究制定减亏扭亏措施，落实责任人，初见成效;保留企业累计实现利润总额较去年同期增长38%。五是资本市场融资取得新进展。中储股份、冠豪高新非公开发行股票，募集资金29亿元，促进核心业务的转型升级和快速发展。六是加强央企、央地之间合作，多个项目取得实质性进展。七是围绕“双整改”主线，全面加强党建工作。集团法制建设、风险防控、安全生产与节能环保、社会责任报告编制等工作有序推进。
关于下半年工作，洪总要求：一是坚定信心，抓住国家启动微刺激的战略机遇，积极做好全年工作。企业要适应新形势，尽快找到适宜自身发展的经营能力和特点。二是各企业要尽快调整到最具竞争力的状态，有所作为。要主动回归市场，回归主业，回归企业的本质属性。主业创新不能放松。物流企业要坚持两条腿走路，加强自身改造，加快转型升级，强化营销队伍、业务能力、核心技术培育，合理布局，大力发展现代物流模式，适应新兴商业模式的发展需求。纸业板块要正视整个行业深度调整、分化的趋势，下大力气做好战略性调整和布局。贸易企业要着重做好风险防范，加强管控，适度收缩，避免损失。三是关注发展规模。企业规模事关企业形象。有条件的企业要把握好节奏，在优势业务领域加快发展步伐。下半年，主要领导要在主营业务有新的拓展，增加盈利贡献，积极作为，保持企业发展的良好态势。四是部分企业扭亏工作严格按照年初签订的目标责任书执行，年底奖惩兑现。坚持月通报制度，重在调整结构、治本上下功夫。五是继续做好风险防控。集团将成立专门的审计机构，加强审计工作力度。六是高度关注现金流。七是加强管理工作。要层层落实责任，加强检查、考核、评价等配套措施，使考核结果与干部升迁、任用挂钩。党建工作要围绕企业中心工作，推动企业经营任务的最终落实。检验党员领导干部和党组织工作成效的标准，应该是企业的发展和竞争力的提升，应该可量化和评价。
洪总最后强调，集团下半年工作要紧紧围绕国资委、集团董事会和党委的要求，齐心协力，共同发力，确保完成全年经营目标。
关于中国诚通
中国诚通控股集团有限公司(简称“中国诚通”)是国务院国有资产监督管理委员会监管的大型企业集团，总资产近900亿元。中国诚通是国资委首批中央企业建设规范董事会企业、服务中央企业布局结构调整和战略重组的重要资产经营平台。
中国诚通目前在全国各地拥有百余家子企业，拥有中储发展股份有限公司、佛山华新包装股份有限公司、中国诚通发展有限公司、广东冠豪高新技术股份有限公司、岳阳林纸股份有限公司、中冶美利纸业股份有限公司、等六家上市公司。在香港、俄罗斯等地拥有海外业务平台。中国诚通正集中发展优势业务，进一步拓展资本市场。
中国诚通的主营业务为资产经营管理，综合物流服务，生产资料贸易，林浆纸生产、开发及利用;兼营现货批发市场、旅游、文化、包装及农产品流通产业。
(关键字：竞争 诚通)