作为实施公司战略决策的重要一步，日前，维美德确立可持续发展纲要。该纲要集中反映可持续发展的重点业务范围与目标，将为公司及其股东带来增值效应。
公司董事长兼最高行政官 Pasi Laine 说：“我们坚持以高度负责任的态度做好各项工作。可持续发展纲要为我们设定了目标，指明了方向。我们将继续倾听各方意见，完善这一路线图，以确保我们沿着正确的方向前进。”
在广泛听取股东、客户、内部技术和管理骨干以及生产线员工意见的基础上，公司推出该纲要。
可持续发展的5个重点领域
维美德价值观、行为准则与公司运营规范，为可持续发展奠定坚实基础。可持续发展纲要涵盖5个重点领域，它们或代表公司股东及有关各方最为关注的问题，或可促进经营业务，或是强化竞争力的关键因素。发展纲要为我们设定了目标，指明了方向。透过这些重点领域，公司每年将对纲要执行情况进行评估，并提出业绩报告。
维美德可持续发展的重点领域：
1. 可持续供应链
2. 负责任的经营(健康、安全与环保)
3. 员工与业绩
4. 具有成本效益的可持续性方案
5. 企业社会责任
不断变化的经营环境给维美德创造新机遇
经营环境的变化给维美德及其客户提出新的更高的要求。在全球各个角落，环境保护和社会责任都是两个最受关注的问题。环境不断变化，原材料日益稀缺，迫使人们加快采用新技术、新方案的步伐。这些技术和方案具有能耗、水耗与原料消耗低、可利用替代燃料等特点。与此同时，在整个价值链中，保持高度负责、绝对透明，也成为我们必须毫不动摇坚持的原则。
Pasi Laine 接着说：“维美德密切关注着这些新动向。可持续性是我们业务经营密不可分的一部分。它根植于我们将可再生资源转化为可持续产品这一使命中。为满足日益严格的环保要求，我们坚持不懈地开发新产品、新服务。在这方面，我们有着悠久的历史。与此同时，通过在所有业务线强化责任心和透明度，强化全球统一性，可让股东们对我们的业绩实施更加有效地评估。”
维美德可持续性管理
维美德董事会对公司战略、投资、财务以及组织机构等重大问题实施决策。作为实施维美德战略决策的一项内容，公司管理团队确定可持续发展纲要与目标。该纲要由管理团队每年审核一次。维美德市场及宣传高级副总裁负责可持续性政策在集团层面的执行。副总裁为维美德管理团队成员，向最高行政官汇报。维美德各业务线及区域组织，负责公司所有政策在本单位的实施，以确保实现整个集团的可持续目标。
维美德集团是一家全球领先的制浆、造纸和能源技术及服务的开发者和供应商。我们的11,500名专业人员在全球各地为客户服务，我们致力于推进客户每一天的运营。
维美德的服务业务涵盖从维护外包到工厂优化以及备品备件的所有服务内容。我们拥有强大而领先的技术，其可覆盖完整的浆厂、生活用纸、纸和纸板生产线、以及生物质能源生产工厂所需的全部解决方案。
维美德已有200多年的历史，于2013年12月31日，从美卓集团拆分出来，成立新的公司。维美德在2012年的净销售额近26亿欧元。维美德的目标是成为全球最好的服务供应商。
关于维美德
维美德集团是一家全球领先的制浆、造纸和能源技术及服务的开发者和供应商。我们的11,500名专业人员在全球各地为客户服务，我们致力于推进客户每一天的运营。
维美德的服务业务涵盖从维护外包到工厂优化以及备品备件的所有服务内容。我们拥有强大而领先的技术，其可覆盖完整的浆厂、生活用纸、纸和纸板生产线、以及生物质能源生产工厂所需的全部解决方案。
维美德已有200多年的历史，于2013年12月31日，从美卓集团拆分出来，成立新的公司。维美德在2012年的净销售额近26亿欧元。维美德的目标是成为全球最好的服务供应商。
(关键字：维美德 纲要)