五月的湖南地区正值雨季，受降水天气影响，水泥市场需求下滑明显，江华海螺全体员工围绕销售目标，齐心协力、迎难而上、多措并举，努力提升销量。5月17日，公司水泥熟料销量达到11896.68吨，再次突破单日销量万吨记录，其中水泥7518.3吨，熟料4378.38吨，刷新公司2016年以来单日销量最好记录。
江华海螺认真贯彻贯彻股份公司“一个稳定、两个提升”的目标，坚持“一区一策、一厂一策、差别施策”的运作思路，积极创新销售管理手段，努力拓展销售市场。
持续开展智能化创新创新，激发企业管理动力。一是公司通过微企平台研发销售移动CRM、外勤助手、销售服务平台等管理软件，严格对销售业务人员市场跑动、客户拜访等环节实施监管，将调价通知、销售宣传等实时发送到所有客户，宣传效果显著。二是根据市场竞争形势变化及拓展需要，对袋装水泥流向监控手段进行创新，利用GPS控制信都区域袋装水泥流向，规避公司经营风险。
持续加强销售发运服务体系建设，市场份额不断提高。一是加强产品宣传。为加大对农村网点的宣传力度，提升海螺水泥品牌知名度，销售处根据门店客户需求，并总结往期网点挂牌经验，组织在道县、江永、江华、贺州、梧州、怀集等市场网点挂牌共50余块，有效加强了海螺水泥品牌宣传;二是公司主要领导带队定期走访区域内海螺经销客户，深入袋装水泥终端市场，切实了解目前市场销售形势及销售难点，稳定客企关系，全面提升市场份额。
加强基础管理，不断提升管控水平。一是通过自主学习销售专业业务知识，由公司领导亲自授课，组织对全体销售发运人员进行专业知识培训，不断提升各管理岗位的理论知识、专业技能及管理思路。二是加强市场调研，及时了解市场竞争形势，通过开展月度营销例会，不断改进工作思路，准确进行市场定位，制定灵活有效的营销策略及保障措施，主动占领市场竞争优势。
二季度，江华海螺将紧抓市场需求回升的有利时机，认真总结工作经验，不断加强生产组织和市场建设，确保年度销售任务及利润目标顺利完成。
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