6月2日，中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成到山东青州中联调研。中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)总裁刘尊科，淮海区商混中心总经理宋翊，财务部总经理马培臣，行政人事部总经理王立菊，鲁东片区主任、青州中联总经理韩正琦，鲁东片区副主任、营销中心总监张建强及青州中联全体领导班子陪同调研。
孙建成先后参观了回转窑现场、商混站、骨料生产线等，并召开了座谈会。
韩正琦汇报了鲁东片区及青州中联生产经营情况，张建强汇报鲁东片区市场情况，淮海区行政人事部、财务部和商混中心领导结合各自分管工作对青州中联的下步工作提出了意见和建议。
刘尊科对青州中联5月份商混、水泥销量创历史新高，熟料、水泥产量创历史记录的经营业绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出九点要求：一是要确定奋斗目标，明确发展方向;二是要加快推进矿山扩界工作;三是要加强东营市场生态建设，东营商混力争实现扭亏增盈;四是要进一步做优一体化经营，成为行业典范;五是要进一步强化质量管控，质量永远是第一位的;六是要进一步加强市场协同，提高产品销量;七是要做好片区内熟料调拨工作;八是要加强人才队伍建设并做好人才培养计划;九是要强化两个监督，对财务管理工作的监督和充分发挥纪委的监督职能。
孙建成对青州中联5月份取得的业绩给予充分肯定，并讲话。他指出，5月份不仅水泥、商混销量和熟料、水泥产量创历史新高，经营业绩也在淮海区排名第一，这是全体干部员工团结协作，齐心协力工作的结果。他对下步工作开展提出五点要求：一要凝心聚力做好企业，增强干事创业的意识，提升企业凝聚力和员工活力;二要制定发展规划，积极探索延伸产业链、推进转型升级等未来发展路径;三要全面市场布局，深化一体化经营，进一步提质增效;四要充分发挥鲁东片区发挥资源优势，形成共同发展的氛围，不断提升片区核心竞争力;五要全面提升精细化管理，以打造智能化、数字化为基础，真正成为世界一流生态环保企业。
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