日前，美的集团完成对美的电器股份的换股吸收合并，实现整体上市，成为A股市场最大的白色家电上市公司。作为美的集团重要组成部分的美的厨房电器业务，“整合”和“价值拓展”成为2013年的关键词。
厨电产业内部整合外部结盟
今年4月，全新整合后的美的厨房电器事业部发布了其三年战略目标。美的就是要跳出行业过往奉行的传统竞争模式，顺应“大厨电”发展潮流。7月，美的厨电产品加盟“冠军联盟”，联合泛家居行业多个领域的七大品牌，开启了异业联盟的合作方式，也为进一步扩大“美的整体厨房”的产业价值开辟了新通道。
业内专家认为，厨电企业的品牌影响力和规模效应在很大程度上影响企业下一步技术水平的提升，直接决定企业未来的竞争表现。美的厨房电器通过内部产业整合、外部异业联盟，创新业务模式。
整合16大类重塑“大厨电”概念
当前，国内烟机、灶具产业，参与市场竞争的品牌数量众多，但还没有出现真正的市场领袖品牌；而且年销售规模最大的品牌也不超过30个亿，整个产业还处于自由竞争状态，产业的集中度还非常弱。
在这样的背景下，中国厨电也亟待一批具备综合实力的大品牌，作为中国家电制造业的代表，在国际厨电市场上掌握话语权，成为领袖品牌，引领更多的中国家电企业迈入全球化竞争，共享更广阔的消费市场。纵观目前业内形势，美的厨房电器事业部是惟一实现了微波炉、OTR(Over-The-Range)、烟机、灶具、消毒柜、嵌微、嵌蒸、嵌烤、小烤箱、橱柜、水槽、面包机、吸尘器、微波炊具、厨具炊具等16个品类全覆盖的厂商，成为目前国内厨电领域产业门类最齐全的企业。同时，美的厨电也是厨电销售规模最大的企业之一，2012年销售收入超过100亿元，成为国内厨电行业首个实现百亿元级销售的品牌企业。
美的厨房电器事业部总经理朱凤涛介绍，美的将“利用厨电品类整合优势，强化顾客价值，通过产品力提升和市场突破，构筑全球经营网络，打造三大产品群(微波炉、烟灶烤、吸尘器)的竞争优势，2015年，实现主要品类行业地位领先”。
家居一体化解决方案出炉
就厨房市场来看，厨电一体化是未来消费的大趋势。今年7月，美的厨电、大自然地板、东鹏瓷砖、雷士照明、万和电气、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦集成吊顶等来自家电、家居、家装多个行业的品牌，联合成立了“冠军联盟”、“异业联盟”。
业内人士指出，此次美的入驻冠军联盟，也为冠军联盟注入了更多新鲜活力，双方将形成互利互惠的共赢新模式。未来随着更多优质品牌的相继加盟，这种泛家居行业抱团发展的营销模式也将发挥更大作用，对于改善中国家庭人居环境、打造家居一体化解决方案都具有重要意义。
厨电发展模式定位行业竞争力
美的厨电业务不仅在中国市场版图中占据着重要地位，更将美的模式延拓到国际市场。朱凤涛认为，厨电行业未来发展呈现两大趋势：“一是消费趋势，呈现‘整体化、智能化、人性化、时尚化’的‘四化趋势’；二是产业趋势，未来三年，产业的集中度将大大加强，美的厨电将着力推动中国厨电全面参与国际市场竞争。”
显然，对于全面参与国际竞争，美的厨电担负的使命更为艰巨。脱离单个品类的小规模竞争，投身大厨电全品类的市场发展，是中国厨电企业走向国际化必须迈出的关键一步。在单品类当中，美的已经实现微波炉产业全价值链控制。但是，单个产品的国际优势尚难支撑整个厨电行业的国际市场话语权，美的厨电面对全新挑战的使命感，将通过全面整合，以大航母前行。
2013年，美的释放大厨电的梦想，将引领厨电产业格局进入变革期。可以相信，凭借强大的综合实力和领袖品牌，打造美的厨电的创新发展模式，未来三年，中国厨电毫无疑问会走向国际化发展之路。
(关键字：美的 大厨电)