虽然在外界眼中是3C的同门兄弟，但在内部，传统家电企业和互联网企业的分界线很鲜明。但近日，二者却正在进行一场相互渗透的动作。传统家电企业纷纷推出基于互联网、物联网的智能家电，而互联网企业则掀起一波推电视等传统家电产品的高潮。
智能化大潮来势汹汹
从今年春节开始，以电视、空调为代表的家电趋于智能化成了不争的事实，而互联网企业近期纷纷入住传统家电产品，更是把家电智能化浪潮推向了一个新高潮。
早在2009年，传统家电企业就陆续推出各自的智能电视、云电视，积极往互联网方向转型。不过，在2013年之前，所谓转型其实
是在传统家电之上做网络电视，给电视增加一些功能等。而2013年以来，随着乐视、爱奇艺、小米、阿里巴巴等互联网企业逐步发布智能电视产品，尽管在销售规模上改变不了传统厂商的市场格局，却从根本上动摇了传统电视厂商的盈利模式。于是，传统家电企业从去年开始“迎战”。
各大品牌企业纷纷应战
今年春天，美的发布M-Smart智慧家居战略。战略规划表明，依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。除了投资30亿元在顺德搭建全球研发总部作为智慧家居孵化基地，其研发投入在未来三年将达150亿元。
三星也加快了智能家居市场的布局。2月，三星发布系列智能家电，4月又宣布将推出SmartHome智能家居系统，在同一个WiFi网络之下，使电视、洗衣机、电灯相互连接。其今年推出的新品WW9000洗衣机、Q9000空调等均支持SmartHome系统。近期，与三星智能电视相关的APP也将出炉。在智能手表Gear2上，另一款独立版本的应用也很快发布。三星还强调，为了保护用户安全，会对所有在软件中进行的数据传输进行加密处理。
作为最早推出物联网家电概念的企业之一，海尔目前已将此项智能技术应用于冰箱、洗衣机、空调、热水器等产品，物联网家电已较为完整。海尔在3月发布U+智慧生活操作系统时宣称，不只要做到海尔品牌智能家电之间互联，还要将用户家庭里的各类家电、灯光、窗帘及安防等全系列的家居设备实现跨品牌、跨产品的互联互通。海尔相关负责人表示，不仅是家居产品，未来海尔还将可穿戴产品、家中老人幼儿的举动等信息都联通起来。
空调第一品牌格力也带着“以能源和环境为中心着力发展智能家居”的理念参与进来，从2001年的电话开机，到短信开机，再到根据人体睡眠自动调节温度的空调睡眠曲线技术，及通过智能感知，在室外最高温度时自动进行加热的格力空气能热水器“向日葵”功能，格力早在2012年就与中国移动进行合作，推出格力物联网空调。用户通过手机或互联网输入指令，就能全方位远程操控家中的空调开关、模式、温度、风速等。格力的规划就是做家庭的能源中心。
作为老牌传统家电企业，长虹的思路是打通家庭互联网中设备，连接核心部分，解决黑白电、小家电、移动通信之间的连接壁垒，以手机为中心作为多智能终端，通过统一的云平台，将关于用户的数据进行分析和洞察，挖掘数据价值，实现用户订制内容和服务的自动推送。长虹近期发布上市的CHiQ电视、美菱CHiQ冰箱，通过手机打开电视来自动播放喜欢的体育节目。而长虹CHiQ冰箱则能实现远程图像查看、食物保质期提醒功能，解决忘记清理冰箱食物问题。
专家对行业转型褒贬不一
虽然企业对转型的期望很高，但业内人士对此却反应不一。
中国家用电器协会理事长姜风女士认同美的M-Smart智慧家居战略构想及思路，并表示2014年将是家电业集体迈入智能化发展轨道的元年。
业内分析称，与以往传统制造企业遭遇互联网思潮冲击而“被迫应战”不同，这次家电制造企业的智能转型将更加理性。比如，更加强调新的商业模式，强调平台资源整合能力，开始把终端当做把控互联网，特别是移动互联网的重要入口，未来细分行业龙头将从中明显受益。
传统家电企业如何借力互联网营销、后台内容和服务延长产品的生命力，在互联网时代打造自己的核心竞争力，将是一场近在咫尺的战役。船头往哪个方向转，转得轻重缓急，甚至将决定企业未来的生死命运。
(关键字：智能 家电)