在2015年，彩电市场迎来了去年以来的首次回暖，各大彩电都摩拳擦掌想要紧紧的把握住此次机会。然而，此前在中国市场占有高分额的洋品牌，严重衰退，大有集体退守本土的趋势。
反观国内，大好的销售形势刺激着越来越多的企业才开始进军彩电市场，2015年上半年可以说是异军突起，来自互联网、传统家电、广电、IT等各行各业的企业们如雨后春笋，初露头角。
外来品牌大受冷落 彩电行业竞争趋势改变
今年1月，松下关闭位于济南的彩电工厂，这是其在华的最后一个彩电工厂，标示着松下未来边缘化的地位。同样，东芝从3月起退守日本，仅在日本本土生产和销售。
还在坚守的索尼和夏普则处于亏损的阴影之下，其中索尼亏损六年，夏普则在2013年扭亏之后再度陷入亏损。
夏普近来正式宣布，2016年3月前将出售位于墨西哥的电视机工厂。这是继夏普出售波兰电视工厂后对电视做出的决定。按照夏普电视的计划，夏普在中国和马来西亚的工厂也将面临调整。
韩企也面临着同样的困境，三星电视、家电业务所在的消费者家电部门一季度亏损约1400亿韩元。
LG电视所在的家庭娱乐事业本部也在一季度亏损62亿韩元。
当电视进入互联网时代后，单纯依靠中国市场代工及将中国市场当做低价产品销售地的国外品牌们已经无法生存。
就目前来看，无论是中国的传统彩电厂商还是崛起的乐视等互联网企业，在显示技术以及外观设计上已经与国外不相上下，国外品牌败退中国显得理所当然。
现在的彩电市场不再依靠竞争硬件与价格，而是在努力打造一个新生的娱乐生态系统。而国外品牌的衰退也意味着国内彩电日益成熟，然而国内也不是风平浪静，行业竞争相当惨烈。
彩电品牌日渐多样化 传统品牌积极应战
春节前，国内民营电信运营商鹏博士发布其首款智能电视——大麦电视，音乐有和乐视PK的意味;5月，有线电视网络运营商歌华有线也进军智能电视领域，推出了名为歌华电视4K融合一体机，;同时，互联网电视牌照方CIBN也推出了其全新的智能终端产品品牌——CAN。
紧接着，并入苏宁的PPTV也对外宣布三款智能电视新品，更为劲爆的是原上海文广董事长黎瑞刚挂帅的微鲸科技将在8月推出名为微鲸电视的首款互联网智能电视。他们从擅长的内容入手，向互联网电视发起冲击。
在这样的情况下，传统彩电厂商也学起了手机厂商，纷纷设立单独的互联网电视品牌。创维推出酷开品牌，今年4月更是宣布正式独立运营，在组织架构上脱离创维，让经营拥有更大的自主权;康佳推出KKTV品牌，也宣布成立公司独立运作，希望在线上再造一个康佳;联想也推出了名为17TV的智能电视互联网品牌，主攻线上市场。
互联网品牌由于其得天独厚的价格优势，打破了传统彩电维持的价格水平，而随着科技的发展，80、90后逐渐拥有购买能力，年轻人大多热爱网上购物，逐渐由了线上的彩电销售开始挤压线下的趋势。
传统企业拥有完整的生产线，可控的成本支出，若能完美打通线下线上，形成“O2O”的销售模式，还是能抢回被互联网品牌夺走的地盘。
(关键字：国产 彩电)