日前，国美正式宣布再进行组织架构调整，成立国美互联网生态(分享)科技公司(下称“国美互联网生态”)，全面发力互联网转型。在人事任命上，国美方面宣布，原国美互联网板块总裁方巍担任国美互联网生态CEO一职。
方巍表示，为加速构建线上线下融合的全零售生态圈，由家电零售商转型为家庭整体解决方案的提供商，国美六大板块中的互联网板块将进行全面资源整合。“通过互联网生态搭建，国美有可能成为未来中国最大的线上线下融合新零售平台。”
业内人士认为：“国美近期的一系列内部整合是为规模再造、挤进前三的目标，进行有目的、有节奏的整合。前台国美在线、美信、国美管家、海外购等形成多端口互动，后台与线下门店、供应链、物流打通共享，是一轮新的适应和调整。”
组织架构再整合
据了解，在此新一轮调整中，国美互联网板块包括的国美在线、国美+、国美海外购及国美管家四大子公司将合并，组建全新的国美互联网生态公司。
国美内部人士表示，成立新互联网生态公司，是国美希望通过组织职能的融合、产品技术的打通及客户资源的共享，统一入口，打造国美互联网生态平台。而此前国美在线已经从单一电商平台向三位一体的系统集成商和方案提供商转型。
近年来，国美集团成立的互联网板块发展较为迅速。据悉，国美+为移动社交分享平台，目前处于内测阶段;国美家电3C售后服务平台和海外购为跨境电商平台，也已逐渐打开市场。
人事任命方面，国美互联网板块总裁方巍将担任国美互联网生态CEO一职，负责推动国美互联网整合与转型;宋永柱担任国美互联网生态科技公司总裁，负责公司日常运营。原国美在线CEO李俊涛，COO何阳青将担任国美集团高级副总裁，继续为新兴国美互联网生态提供支持。
方巍于2005年1月加盟国美集团，曾先后担任集团财务中心副总监、总监、集团执行委员会委员、集团决策委员会委员。自2008年11月起一直为国美集团代理首席财务官，2011年9月调任为国美集团首席财务官。据接近国美人士透露：“方巍此前就主要负责国美集团互联网板块工作。早在去年，以方巍为首的团队就开始筹划国美互联网生态科技公司。”
方巍表示，此前国美在线经历过几任CEO，但战略一直延续，牟贵先总打下了电商架构的基础，李俊涛总打下供应链整合基础，为近两年国美在线100%增长作出了突出贡献。“未来国美在线目标仍然是每年增长超过100%，有机会可能考虑独立上市。”
业内人士认为，国美虽对国美在线进行再次调整，但其将通过合并将线上这一版图扩大了，形成了全新的互联网板块，而未来国美在线的上市目标即有可能就是国美互联网板块的上市公司。
“再造一个国美”大限临近
实际国美近年来一直处于整合状态，不过线上线下整合是主要方向。
去年8月，国美集团三位老将空降国美在线，国美集团高级副总裁李俊涛主持大局，国美集团另一位老将、副总裁兼新闻发言人何阳青也被调任国美在线任COO，原国美线下副总裁、负责国美全国供应链采购工作的宋林林被聘为国美在线副总裁。通过一系列人事调整，将电商在集团内部紧急提升到前所未有的重要地位。
而与此同时，国美宣布了上市公司收购非上市公司的计划，力图实现国美旗下所有实体门店的整合。国美电器发布公告称，收购控股股东黄光裕全资拥有的艺伟发展有限公司的全部发行股本，即控股股东将非上市门店资产全部注入上市公司，此次收购完成后，国美电器实现整体上市。
方巍表示，新公司成立后，首先就是在2个月内推出国美超级APP，抢占移动互联网风口。其次，国美互联网生态要在明年6月前完成与线下门店数据订单全面打通，成为国美集团唯一的数字化平台。“目前国美线上线下已经完成商品和会员的打通，下一步要把同一个用户在国美PC端、移动端、线下门店、包括金融等版块浏览的数据和产生的订单全部打通。”
业内人士认为：“国美的持续调整，与近年来市场环境的变化有关。随着电商的崛起，以传统零售商起家的国美需要尽快调整旗下的电商业务，适应市场变化，将电商提升到新的发展高度。在这样的市场环境中，包括苏宁在内的零售商，谁不作出调整，都可能落后。”
不过，国美此前对国美在线提出的目标是到2017年“再造一个国美”，实现年交易额超过600亿，稳居行业前三。眼看着这一期限临近，国美不得不加快扩张步伐。而实现互联网板块的子公司快速资产证券化，也是国美规模扩张的一个有利途径。
(关键字：国美 重整架构)