喊变革颠覆的很多，但彩电业的升级换代并未因此发生。这两年的彩电业，前有乐视小米后有阿里腾讯，它们用海量内容轮番冲击传统制造业，客观讲热点不少，但始终未能成为引领行业趋势的力量。
其实历经几十年发展，彩电业已经形成了其自身规律特征，即：技术才是引领产业发展的原动力。虽然在内容的冲击下，有些企业开始怀疑甚至放弃技术上的努力，但却被事实一次又一次的打脸：没有技术的进步，变革是很难发生的。
技术性弱复制性强难成势
最近几年的彩电业，用动荡来形容也不为过。前两年，乐视、小米等互联网电视品牌用内容冲击电视制造业，一定程度上带动了其他彩电企业的重心向运营偏移，而近一年，阿里、腾讯、爱奇艺等内容巨头的介入，也动摇了不少企业技术投入的决心。
内容是好的主题吗？是的！但单凭内容就能引领产业变革吗？事实证明NO！
从刚开始的狂躁兴奋到现在的冷静平淡，随着时间的推移，内容的作用也慢慢被彩电厂商所认清：它是增加企业竞争力的筹码，但绝非是改变产业走向带动产业变革的利器。
出现这样的结果并不意外，因为随着推广的深入，内容两大弱点暴露得越来越明显：好内容门槛太高、一般的内容可复制性太强。
有的企业尝试购买或投资制作好的内容，希望通过借此来形成独特优势，这本来是件好事，但可惜的是，支撑走下去的成本太高。比如乐视，曾经花巨资购买了各种体育赛事版权和影视版权，但无奈得到的结果却是难以为继尴尬收场。
更多的企业选择了第二条路，就是制作一般的内容或者与阿里腾讯爱奇艺等内容巨头建立同盟，想借此实现运营用户的目的。但换来的结果却是消费者的不认可。因为内容的一般和与他家近乎毫无差异，让很多消费者对内容的兴趣越来越低。
慢慢地，海量内容成为所有彩电厂商的标配，在没有走出差异化的路线之前，估计想凭借内容优势带领彩电业向运营方向转型，已经变得不现实了。
彩电升级的不二选择：技术
乐视、小米、阿里、腾讯的到来，给彩电制造业带来了现实问题，越来越多的人开始倾向性地认为甚至宣扬“技术无用论”。客观讲，这两年在彩电技术方面，鲜有令人眼前一亮的产品出来，而有些企业所谓的新品也是东拼西凑或者新瓶装老酒而已。于是在技术方面，形成了很多同质化的产品，比如前两年一窝蜂的4K产品，今年又是一窝蜂的人工智能产品，一个因为4K面板的普及，一个是因为科大讯飞语音技术的日趋成熟，并非传统彩电技术提升的结果。
在行业陷入同质化竞争、乏善可陈的时候，往往正是体现龙头企业价值之时。当很多企业在到底投入技术研发还是加强内容投入迷茫时，海信则用一款新品告诉同行，从今年的趋势来看，在画质达到一个相对的高度后，音质必须要加大创新力度，才能跟上显示技术升级的步伐。
其实，为了解决在超薄电视中完美释放低音效果，各厂商都在努力，比如TCL需要外接音箱，索尼则屏幕发声解决，但海信却用一个拥有自主知识产权的空气声场技术超越了。令人欣喜的是，这些企业都在努力，他们用行动告诉其他同行，不管怎样，彩电业转型升级没有捷径，不能指望可复制性低的内容，只有靠拥有自主知识产权的技术才能实现。
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