12月13日，徐工基础事业部2019年度外协件供应商会议隆重召开，本次会议以“举旗定向 谋篇布局 量质齐跃 再上台阶”为主题，60家外协件供应商共计100余人参会，围绕外协件供应链体系建设，共谋2020年发展新格局。
1围绕配套率，谋划体系建设
会上，采购物流部负责人通报了2019年生产配套情况，并发布了2020年外协件配套布局。
2019年，通过优化调整配套布局、降本、分厂化管理、现场监造等手段，助推供应商的综合水平得到了很大程度的提升。2020年事业部将在此基础上，坚持变革创新，继续围绕质量提升、计划保障、工艺规范、信息化建设、自动化改造等方面与供应商进行深入对接，确保供应商与事业部同频共振。
2围绕金标准，打造钻级精品
在会议上，质量部、工艺及技术发展部、生产处等相关责任人围绕“技术领先、用不毁”做成工艺品的产品理念，对2020年外协件配套，特别是关重件配套质量提出了新的要求，对第三方物流的切换工作也进行了部署。5家供应商代表进行了经验交流，从供货及时性提升、供货质量提升、企业内部管理等方面进行了细致的分享，同时针对2020年基础事业部产量上台阶，也提出了针对性的保障措施，确保助力徐工基础打造出真正经得起市场检验的大国重器。
3围绕新目标，冲击百亿征程
事业部副总经理张忠海、张锐分别发表了重要讲话，对供应商2020年的工作提出了新的要求。为实现高质量发展，2020年供应商要做好产能匹配和计划分解，保证配套任务切实落地;加强计划管理和过程监督，保证配套工作精益高效;加强质量管控和过程控制，推动产品质量持续提升;全面挖掘成本空间，提升产品成本竞争优势;加大自动化和信息化投入，实现生产制造转型升级;加强战略合作，打造同文同理同盟军。
?徐工基础事业部副总经理张锐与供应商代表签订配套协议
徐工基础事业部副总经理张忠海要求供应商不要掉队、树立信心，与基础事业部携手并进。
徐工基础事业部副总经理张忠海作重要讲话
张总指出，供应商在供应链水平提升上做到研发一体化、质量管控一体化、服务一体化，切实响应和推进精益生产的管理要求，同时谋划自身由“制造型”向“创造型”转变，注重工艺、技术、管理创新，做与徐工基础同呼吸共命运的同盟军。
2020年是“十三五”收官之年，是基础事业部成立后的“首秀”之年，是在新体制、新机制下迈入新发展的第一年，更是冲击百亿征程的关键之年。让我们凝心聚力，携手并肩，在“三有一可”高质量发展理念指引下，共谋发展之篇，共布决胜之局，为早日实现百亿目标而努力奋斗!
(关键字：布局 量质)