贫乏的炼钢原料供给对巴基斯坦国内最大的钢企巴基斯坦钢铁公司（Pakistan Steel Mills，巴基斯坦国有企业）形成了重大打击，使得该公司困损情况日益严重。在过去3个财年度里，该公司曾先后3次向政府申请了紧急援助；从目前的形式来看，如果政府不对该公司给予经济援助的话，该公司将很艰难地度过本财年。

自2007-2008财年度结束日期（2008年06月30日）起，巴基斯坦钢铁公司就陷入了亏损状态，有关方面申诉该公司存在渎职现象，为此巴基斯坦联邦调查局对亏损情况展开了全面调查，调查认定造成该公司亏损的主要原因在于其过于陈旧的炼钢原料（主要是铁矿石）采购方式。

巴基斯坦钢铁公司某负责人称，今年8月份该调查结果被送达到了该公司管理层，允许该公司对调查结果做出评论和解释，随后该调查报告将被送往巴基斯坦最高法庭。而该公司管理层似乎也意识到了问题所在，即该公司原料采购及供应链管理的不合理性。该公司某不愿透露姓名的高管表示，巴基斯坦钢铁公司所面临的最大问题就是原料短缺问题。

巴基斯坦钢铁公司铁矿石采购政策采取的是与供应商签订年度合约的方式，但是2008-2009年间国际商品价格大幅波动，最终导致了该公司的大量亏损，因为该公司与铁矿供应商签订的价格处于高位，后来铁矿及钢铁价格陡降，而该公司仍以高价购入原料，使得该公司入不敷出形成亏损。

2009财年巴基斯坦钢铁公司亏损额达260亿卢比，2010财年为110亿卢比，而2011财年度截至4月份该公司亏损已达56亿卢比。尽管其性质为国有企业，但巴基斯坦钢铁公司并没有公布其财务报表。

从今年4月份起，该公司转而采取了原料季度采购机制，这使得该公司在应对铁矿石价格波动方面具备了一定的灵活性。不过该公司管理层并未解释铁矿石采购不足的原因，而只是抱怨该公司不能从伊朗进口铁矿石。

从更宏观的层面来看，巴基斯坦钢铁公司虽是受害者，但究其原因则在于该公司缺乏适应新的竞争环境的能力。该公司始建于70年代初，当时还获得了苏联的支持，为巴基斯坦国内唯一的钢铁企业，享受了逾20年的垄断地位。然而到了90年代，私营领域带来的竞争不断增加，巴基斯坦钢铁公司的市场份额逐渐缩减到了仅仅20%，这也大大削弱了该公司在原料采购方面的能力。

目前该公司仅仅维持着20%的产能利用率，而如果要维持正常运营，该公司应当至少保持70%的产能利用率。该公司某负责人称“如果能够获得足够的原料供给，我们就能够将产能利用率提升到70%以上。”

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