On the Expansion of the Electrical Fan Market
    Electrical fan production has long been considered as a sunset indu
stry. But China's production has been increasing. The products have bee
n upgrading very fast,  and the brands are becoming concentrated. Meanw
hile, in developed countries, traditional industries are incapable of a
ffording the ever-increasing costs of production materials and labour r
esources. It is inevitable that traditional industries are now coming t
o China from Europe and Southeast Asia, offering opportunities for Chin
ese mini household electrical appliances, especially electrical fan pro
ducers.  At present, more than 10 million electrical fans are needed in
 the international market.
    在许多人眼中，电风扇是当然的夕阳产业，即便是在夏季，人们也难得见到有
关电风扇的新闻或促销广告。然而，记者在市场上却发现，电风扇的销售依然可以
用“火”来形容，许多过去我们熟知的品牌消失了，但另一些品牌近几年来却在这
块市场悄悄地“长大”了。
智能化 体贴化   变中求生存
据慧聪国际资讯对全国1663家平面媒体电风扇广告投放情况的跟踪调查，2000年电
风扇行业共有82个电风扇品牌进行了平面广告投放，艾美特、美的、格力位居前三
甲，投放额分别为25.74万元、20.49万元和16.33万元，排在第四至第十位的是先
锋、天富、富士宝、索尼卡、多丽、雄风和百野。美的和格力两个品牌在2000年的
空调产品广告投放上分别是2202.06万元和2082.4万元，与在电风扇产品的广告投
放上有天壤之别。在2001年前5个月里，各大品牌的电扇广告投放更少：只有27个
电风扇品牌进行了平面广告投放。其中科龙高据榜首，投放额达到37.36万元，超
过了2000年全年进行广告投放的任何一个品牌。而2000年全年投放冠军艾美特的投
放额只有6.38万元，与科龙拉开了较大距离。
广告的投放力度在一定程度上反映了厂家对产品的市场期望，电风扇广告的“缩水
”真的预示着电扇这个产业已经没“戏”唱了吗？
记者在北京望京购物中心看到，这个仓储型大超市给电风扇和饮水机吃了“小灶”
——将这两种产品摆在了超市一进门的显著位置，大大小小各种规格颜色的电扇足
足占了十多米。售货员一边忙着组装刚到的新款电风扇，一边招呼顾客，忙得不亦
乐乎。据这里的售货员介绍，今年天一热，电扇就特别好卖，现在电扇每天能卖1
00多台。
其实，望京只是一例，天刚一热北京各大商场便都办起了电风扇展销。北京阜成门
华联商厦的宋经理告诉记者，今年电扇的品种更多、规格更全，且功能上明显向智
能化方向发展。其中，带遥控功能并且如睡眠风、自然风等适合人体各种需求的电
风扇特别受消费者青睐，例如“创世”电扇更是添加了氧吧等功能，价格在300元
左右，卖得不错。电风扇的外型则是向着“小、轻、透”方向发展——体积小便于
携带的，体重轻便于搬运、收藏的，扇页被设计成透明塑料的，颜色为中色调不深
不浅、噪音小的款式特别抢手。
与此相对应，去年猛火了一把的空调扇今年却分外萧条：在华联商厦，去年每天卖
个几十台不成问题，今年一天也就5台左右。越来越多的人发现了空调扇的“假大
空”——根本不像它的名字，似乎可以结合空调和电扇的优点。已经有消费者反映
厂家有误导消费者的嫌疑。
据分析，电风扇如此吸引人，首要原因当属价格便宜。许多人已不把一两百元的电
风扇当成一项家庭重要开支了。记者在华联商场甚至听到一对夫妇看到电扇热销，
便临时决定提一台回家，坏了的一个已经沦落到了“懒得修”的地步。而空调则不
同，毕竟是耐用消费品，价格是电扇的十多倍，仍属高档消费品。而且，空调不可
能每个屋子都安装，一般只有客厅和主卧室才有，其他地方例如厨房，许多人就喜
欢提个空调过去，一边做饭一边降温。另一个原因在于确实还有不少人对于空调的
“凉”不适应，不愿或不能长时间“享受”空调，尤其是老人和妇女。对这些人来
说，电风扇是最好的选择。另外，还有一些消费者是将空调和电风扇结合使用，前
半夜酷热难当开空调降温，后半夜为避免着凉就用电风扇让室内空气流动。而一位
月薪近万元的顾客说，北京的外来打工族在没有成家立室居无定所的时候，没有添
置空调的条件，只能买电扇，毕竟空调拆装太麻烦，不方便搬家。
老将消失 新贵出世“夕阳”分外灿烂
市场竞争的巨浪无情地冲击着生产企业，诸如骆驼、蝙蝠、长城之类的昔日强者早
已经消失得无影无踪。当今电风扇市场上的新贵要算是美的、艾美特一族。据国内
贸易部商业信息中心公布的2001年1月全国重点大商场电风扇市场占有率的资料，
美的 （25.60%）、 艾美特（9.40%）和洁湖 （5.20%）位列前三甲，紧随其后的
还有金羚 、先锋、绿岛风、正野、宝马、格力、奥达等品牌。
1999年才投资1亿元增加电风扇生产线和自动控制系统的美的集团，目前年生产能
力已经达到1500万台。据介绍，美的电风扇产量已占全球市场份额的15%，去年出
口了600万台，并多次出口技术至印度、马来西亚及欧洲。根据美的家庭电器事业
部今年二季度销售报告，目前风扇、饮水机的提货及零售量呈几何级攀升，风扇日
走货量突破18万台，比历史最高纪录2000年的每天12万台高出50个百分点。截止到
5月31日，5月份风扇提货量突破350万台，月销售额也达到了3.58亿元，加上海外
市场100万台，创造了每月450万台的销量纪录。2001年1-5月美的电风扇内销累计
提货已超过700万台。而去年美的全年销量是1200万台。 
与美的的亲民价格相比，艾美特则自重身价，价格定位略高于其他品牌。年产能力
700万台的艾美特，其产品重要销售方向是出口，2000年出口日本风扇达150万台，
在日本销售量第一，平均每4台中就有一台是艾美特风扇。该企业特点是各种生产
线齐全，产品自制率高达95%。
根据国家统计局公布的数据，2001年1－4月，全国电风扇累计完成产量2938.38万
台，累计比上年同期增长27.27%，不声不响地在迅速增长。与此同时，业内也盛传
着小家电的平均利润十分丰厚。也许正是这块“肥肉”太具魅力，科龙无法抵御诱
惑，于去年10月投资2亿元纵身跳入小家电战圈，其中便有电风扇产品。据科龙集
团市场科秦禹介绍，科龙电风扇于今年2月正式上市，一举推出了40余个款式，并
在短短5个月内便实现回款近5000万元。
看来，电风扇市场竟然如此多娇，引无数英雄竞折腰！
从城市到农村 从国内到国外
对于市场前景，美的自信能在未来的一年中凭借其产品的新技术、好质量、强大的
研发后劲以及平均每三天一个新款式的更新速度充分保持住优势。但是，通过分析
也不难看出，美的电风扇的俏销借了不少品牌的“光”，科龙显然也是以此为目标
，希望以品牌制胜——欲借其已有的知名度来打开电风扇的一方市场。科龙对外的
理由很简单：风扇还有一定的发展空间！虽然普及率相当高，但新购和新产品的更
新换代所产生的市场容量不可小觑，产品将进一步朝自动化、装饰化、舒适化方向
发展。
另外，记者还发现，美的和艾美特虽然在国内市场多有表现，但两者的另一条重要
“生路”都是在海外市场。2000年美的的出口量占了其全年产量的40%，而艾美特
仅出口到日本的电风扇就占了其2000年产量600万台的四分之一。根据中国家电协
会的数据，2000年电风扇出口量为8091万台，出口额为6.23亿美元，出口额增长率
为14.6%。
 国内贸易局公布的数据表明，电风扇在城市居民中虽趋于饱和，在农村家庭拥有
率也达到了77.7%。但是，根据国家统计局有关资料，未来一年中可能购买风扇的
家庭比例为17%，其中中南地区比例达24.6%，华北地区也达到21.9%，且40%的新婚
家庭会选择购买风扇。而且，从外部环境来说，世界家电业制造中心向中国转移的
趋势已经非常明显。发达国家的传统产业已经支撑不了高居不下的生产资料及人力
资源成本，而中国的产业规模是别人无法比拟的，所以家电业从欧美发达国家向中
国的“移师”势在必行，中国已成为全球家电制造中心。并且据记者了解，随着环
保产业的兴起，节能型家电在发达国家再次抬头，电风扇即是其中的一个。目前国
际市场上此类风扇的缺口每年都在1000万台以上。
 (.E205B04001.)