本期发稿之时，正值北京申奥成功，长安街上的车流、人流汇成了一片欢乐的
海洋，面对着万众欢腾的场面，我们真切地感到：中国正在迅速地走向世界。“北
京申奥，成功！下一个目标，入世。”欢庆队伍中的这条标语，引发了我们的思考
。
    长期以来，由于发达国家家用电器市场趋向饱和，产品价格下降，利润率降低
，国际大家电企业为了寻求新的发展空间，纷纷将生产基地向发展中国家转移，中
国更成为其主要目标市场。近年来，国内家电市场中洋品牌家电产品比重上升，市
场竞争加剧。加入WTO后，外商投资企业将在产品销售和原材料采购等方面享受国
民待遇，并可在中国设立自己的分销服务网络，形成产供销一体化的市场服务体系
，这一切使国内家电企业面临更加严峻的挑战。
    当然，相对其他行业而言，中国家电业面对WTO有着更为乐观的心态。有关调
查显示，大多数家电企业经理对“入世”后中国家电业所面对的国际竞争是充满信
心的。但是，我们也必须清醒地认识到：由于我们与国际大家电企业在资金、技术
、品牌、管理等诸方面的差距，“入世”将对国内家电企业带来的冲击，要比我们
想象的强烈的多。因此，要想不被“狼”吃掉，就要自己也变成“狼”，“与狼共
舞”。
    “国内无名牌”，中国家电业中以海尔为代表的一些领头企业已经意识到国际
化的重要性，他们积极把握国际市场动态，调整自身策略，力争形成国际品牌，确
立竞争地位。应对“入世”的挑战，中国家电业需以国际化视角放眼世界，拓宽经
营思路，熟悉国际贸易惯例，适应国际市场的经营方式，学习世界先进的营销管理
方法，不断开拓创新，以求在部分国内市场被国际竞争者分食后，取得足够的国外
市场来维系企业，走国际化道路，成为具备国际竞争力的企业。
    随着中国加入WTO进入倒计时阶段，中国家电企业将不可避免地走向国际市场
。面对全球家电业更加激烈的竞争，走国际化之路，融入国际家电市场的分工，将
成为中国家电企业生存与发展的必由之路。
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