早在2000年12月就与中科院自动化所和美国亚历桑那大学共同建立“中美科龙
智能控制联合研发中心”，开发“智能网络家居系统”的科龙集团，终于在2001年
10月的高交会、广交会和顺博会上相继推出了“智能家居系统”和“位置信息定位
系统”两项新产品，向人们描绘了一幅进入互联时代的生活景象。不谋而合的是，
在首届顺德家电博览会期间，由广东省对外经贸企业协会和中华数码协进会共同主
办的“信息家电进军美国市场”研讨会上，美国硅谷的Xirlink公司向中国的传统
家电企业抛出橄榄枝——愿意为中国企业进军美国信息家电市场铺路架桥。在今后
的一段时期内，这一切也许将成为中国家电行业的一大利好消息。
网器——挑战信息技术的“孤岛”
科龙的“现代家居信息服务集散控制系统”和“位置信息定位系统”在一套面积为
100多平方米的模拟房间展出，无疑是此次以传统家电为主要内容的“顺博会”上
的一大亮点。而在10月23日“科龙智能家居与卫星定位技术研讨会”上，国家智能
控制研究所王飞跃教授做的“信息及控制发展趋势”的主题报告，又是对网络家电
概念与意义的一次颇有新意的阐述。
在此之前，许多媒体和消费者似乎都认为，网络家电（或称信息家电、蓝色家电）
就是可以上网的家电，而王飞跃教授却说：“如果我们费了半天劲，只是为了用冰
箱或是其他电器上网，那有什么意义？从这个角度说，家电上网没有用！”开发网
络家电的意义，远远不只是为了通过手机实现对家用电器的远程操作，而是在于实
现一种互联式的生活方式。
其实，人类进入电器时代时，就是家用电器的出现使电力及其相关技术从社会生产
领域走入普通家庭，改变了人们的生活方式，推动了社会的发展。反观现在，社会
生产力在信息技术的作用下，发生着巨大的变革，但是，社会的最基本单元——家
庭，却成了信息技术普及的一个孤岛。王教授认为，要想改变信息技术只能在有限
领域里被利用的现状，就需要一个类似“家用电器”这样的角色，或者我们可称之
为“家用网器”—— 一个可以实现网络技术造福千家万户的东西。那么，什么是
“网器”？简单地说，就是联网的电器，或联网的装置。王教授说：“只有各种各
样实用的网器的出现，才能使信息革命和互联生活真正实现。”
在解释网器概念的时候，王教授总是用电器作比喻。他说，在互联式的生活状态下
，电器能上网就像现在冰箱、空调能制冷，电视能显像，洗衣机能洗衣一样平常。
这种“平常”不但表现在，联网电器的使用令生活更快捷、更便利，还表现在，技
术上的突破令网络家电的使用成本大大低于传统家电。就像现在半导体收音机比晶
体管收音机便宜一样，那时，网络家电可能比传统家电要便宜得多。如此一来，使
用“家用网器”，普及智能家居，就成了水到渠成的事了。 
互联——改变也许是超乎想象的
中国家用电器协会秘书长姜风说：“最近一段时间，很多企业都在疑问‘家电上网
有什么用’，这显然是对家电发展趋势以及互联时代的到来缺乏起码的预期。”她
认为，互联时代互联网是无处不在的，因此家电上网也是无法避免的，而这一切的
实现，除了让人们的生活更美好之外，更重要的是，会给企业的生产管理、售后服
务带来革命性的变化。
据专家介绍，在互联时代，家电的上网功能已经可以忽略不计了，人们关注的是它
联网后所具备的增值功能。王飞跃教授说，我们现在所能想到的网络家电的市场价
值在于这几个方面：对制造商来说，通过远程操作，实现家电的安装与维护，可以
及时、准确、深入地了解家电产品的运行状态，提高产品使用和维修的可靠性，大
大节省成本，实现产品增值；对用户来说，网络家电可实现“季节化、地域化、个
性化”，提高生活质量的同时，最大限度地合理利用了能源，减小对环境的污染和
破坏。通过传统控制算法的自主化、专业化、分布化、模块化，使智能家居系统具
备“远程复杂、当地简单”的操作特点，企业通过维持一个远程控制中心来实现“
分散控制，集中管理”。智能家居的各种网器都具有“联网智能化，无网普通化”
，“性能智能化，操作简单化”的特点，一旦中断与互联网的连接，可恢复为传统
电器来使用，这就可以保证在低成本的条件下实现电器的高智能化。
而台湾恺柏科技公司总经理宋廉永博士则更为直接地描述了互联时代的生活景象。
他说，未来有一个有趣的现象，所有的室内室外的相关电子产品和数码产品，都能
通过宽带网络随时随地的与互联网连接起来。薄膜电晶体技术的发展，使个人电脑
包括CPU和其他元件都可以整合在一个薄膜显示器内；语音控制技术也将极大完善
，使未来所有电子产品都可以通过语音方式来操作；而网际网络资讯将实现频道化
服务，选择网站和服务就像现在选择电视频道一样方便简单；人们使用的冰箱、电
视和厨房家电等都是一种以个人电脑作为基础架构的智慧型的信息家电。总之，未
来我们会生活一个多频视窗的生活环境中，人们通过宽带网络，使用语音等更方便
的方式与外界实现无限制的沟通。用家电协会秘书长姜风的话说，互联时代带给我
们的将是一种思维方式、生活方式、管理方式的全方位转变。
市场——东方不亮西方亮
在顺博会期间，有两个细节让记者印象深刻，一个是科龙新品发布会之前，科龙总
裁徐铁峰与新产品开发人员交谈时说：“你拿出赢利方案来，我就好办。”另一个
是，美国硅谷的Xirlink公司市场总监Tim Martin先生与北京科龙天地智能网络技
术有限公司总经理濮兵进行了直接对话，濮兵说：“如果有Xirlink这样的公司与
我们合作，我们的产品进入美国将是十分有前途的。”其实，生产企业最关心的还
是市场与利润。
科龙的这两项新品分别瞄准了未来生活中一静一动的两个消费领域——智能家居和
智能汽车。濮兵介绍说，科龙天地开发的这套有自主知识产权的家庭中央控制系统
，具有自主的操作系统和网络接口，社会效益主要体现在完善社区服务、构建信息
传递的技术系统、家庭智能控制系统、健全的保安系统和现代化的物业管理。目前
已有很多房地产商、装修公司、系统集成商以及其他投资商对这一技术和产品表示
了兴趣，他们也为一些高档楼盘制作了适应不同特点的产品。而据“科龙时空”的
总经理介绍，该公司开发的信息定位系统可以实现定位跟踪、防盗报警、自我诊断
等多种功能，他们打算在今年年底在北京建立两个GPS应用中心，争取打破卫星定
位系统只在特殊部门中使用的局面，在对社会大众的普及方面有所突破。但是，显
然现阶段对中国智能家居和智能汽车的消费热度持乐观态度是不现实的。企业家们
还是把更多的目光投向了美国、日本和西欧的市场。
据了解，美国15%的家庭拥有两部以上的电脑。据美国权威部门的市场估计，到20
05年，市场上20%的家电产品都带有上网功能。虽然目前，智能家居产品在美国也
处在早期发展阶段，只有不到100万户家庭的拥有量，但据预测，到2003年，此类
产品的使用范围将扩大到1000万户家庭。鉴于此，美国一些大的IT厂商、家电厂商
和经销商共同组成了一个因特网家居协会（IHA），通过制作一些示范项目(如IBM
的Dream Space)，推动智能家居市场的发展。而且，美国9·11事件加重了人们对
高层建筑与集中办公的恐惧，消费者对加快家庭网络化和办公家庭化的呼声更加强
烈了。而美国政府也在9·11事件后更加重视对各类交通运输工具的控制，特别是
对大运载量的汽车和飞机，不但要求在交通工具上，甚至在驾驶员的身上也要安装
GPS定位系统。美国交通部也已经在研究高速公路数字化项目。这一切都预示着美
国智能信息控制系统的市场将成为最吸引人的地方。
美国硅谷的Xirlink公司显然是看中了中国家电企业强大的制造力量，总裁Patric
k Lin和市场总监Tim Martin专程赶来向中国家电企业介绍美国信息家电市场的情
况，他们不但介绍了美国市场最有利润前途的信息化产品，还详细介绍了进入美国
市场的四种通路——OEM、分销代理、零售和特殊渠道，希望有中国企业与他们合
作开发美国市场。而科龙天地则第一个向Xirlink公司表达了合作的愿望，希望不
久的将来，科龙的智能化产品在美国市场实现赢利的目的。
瓶颈——家庭网关标准
家庭网关是智能家居系统中重要的组成部分，它的功能有点像现在家庭中的电闸盒
子，对内通过局域网把家中的各种设备连接起来，对外，通过因特网将各种服务商
连接在一起。与家庭用电的电压有统一标准类似，家庭网关也需要有一个统一的标
准。1999年，世界15家大公司共同发起成立了世界第一个开放网关服务标准——O
SGi 组织(Open Services Gateway Initiative)，它是一个致力于建立家庭网络与
各类服务供应商之间连接标准的组织，它的目的是把IT、通讯以及传统家电融为一
体。
目前，家庭网关主要有四种类型：家庭自动化网关(这是一种比较传统的产品)、数
据网关、娱乐网关以及集中了前三种网关功能的多功能网关。从美国对网关销售量
的统计看，数据网关占据了网关产品的大多数，娱乐网关则是美国最热门的，最有
发展潜力的产品是多功能网关（目前科龙天地做的就是这个产品）。
濮兵在介绍产品时说，科龙的智能家居系统主要是通过网络化家居产品向网络化的
家庭提供增值服务。这首先需要基于一个公开的标准，国际上已经有了OSGi，这是
所有的服务商、供应商共同商讨并接受的一个标准，但在中国现在还没有这样一个
标准。没有标准可能给开发产品的厂商带来一些自由，但不同厂商的产品可能不兼
容，会给产品的使用带来不便，也会成为这一行业继续发展的障碍。据了解，目前
信息产业部已经组织了一个关于制定中国家庭网关标准的工作小组，科龙也是成员
之一。
传统家电的利润已经越来越低，家电的未来走向必将是与网络结合，为了在未来的
竞争中占得先机，科龙集团向智能化领域累积投入了两三个亿，希望通过在新领域
的拓展，提高企业的赢利水平。科龙集团总裁徐铁峰对这一市场的发展表示了足够
的信心，他说：“十年前，我们对网络还很陌生，但几年后，非网络化、非智能化
社区的房子也许将没人买了。”目前看来，智能化产品的起步还是比较快的，而且
为了顺应房地产市场的发展，科龙的智能家居产品也是采用了灵活的销售手段，分
成了四种模块组合，价格也比较灵活。随着智能小区的增多，这个产品的销量会不
断上升。徐铁峰预计5年后，科龙智能家居系统以及与之相配套的网络家电产品的
赢利将全面超过传统家电产品。
美国未来学家沃尔森·伦森说，人类在经过了狩猎、农业、工业和信息自动化几个
时代的发展后，将迈向一个高度关注梦想的时代。不论是从社会发展的要求，还是
从人类本能地对生活质量的追求上看，人类社会走向互联时代是不可逆转的趋势。
科龙集团提前进入互联时代，不但可以为企业树立一个高科技的形象，还将使自身
成为未来家电发展的引导者。■


以科技构筑持续比较优势
格兰仕进行战略调整
一向有“价格屠夫”之称，常常以“价格”、“赠品”为主要卖点的格兰仕今年明
显有了变化。自先后推出了下拉门王者、数码热风对流、数码温控王、太空金刚、
白金刚等高档新品之后，2001年11月7日，格兰仕隆重向国内市场推出了具有自主
知识产权的数码光波微波组合炉。记者注意到，与普通的新品推介不同，此次格兰
仕更想通过这款据称是世界首创的新产品向世人表明，格兰仕不仅有因“格兰仕模
式”的扩张而形成的规模优势和价格优势，而且正积极调整战略，加大科技投入，
以科技创新使其形成更强有力的产品竞争优势。
以规模和价格高筑行业壁垒的格兰仕，在国内微波炉市场上占据了六成以上的市场
，全球微波炉市场上也有三成的微波炉是格兰仕生产的。不过，格兰仕并未因此而
掉以轻心，他们在坚持以往发展模式的同时，加强了科技开发的投入和新品开发力
度，以科技缔造自己的核心竞争力，让“中国制造”有更高的科技含量。
格兰仕副总经理俞尧昌说，从全球角度看，“中国制造”有很大差距，“日本制造
”有品牌、网络和高科技发展的基础，“中国制造”普遍停留在组装制造的低水平
阶段。以往“中国制造”的比较优势是劳动力成本较低，即价格优势，技术方面主
要是“拿来”——引进。这种比较优势相当脆弱，现在中国一些地区劳动力成本优
势已经不突出了。格兰仕这么多年来采用的是集约化、规模化的经营模式，我们的
定位是“价廉物美”，“薄利多销”。在全球经济一体化、中国加入WTO的今天，
格兰仕需要重新定位自己，创造出自己新的比较优势。
据介绍，格兰仕将其新的比较优势定位于：成本优势＋技术优势并举，同时，将发
展战略中心移到海外市场。
格兰仕新推出的数码光波微波炉则成为其战略调整的一个标志性产品。这款集“数
码”、“光波”、“微波”技术于一身的产品，是目前全球率先将光波和微波组合
在一起的微波炉产品。数码光波微波组合炉在微波炉炉腔内增设了一个光波发射源
，能利用光波和微波综合对食物进行加热，同时采用数码控制，既可选择光波加热
，也可选择微波加热，也可同时用光波微波组合加热。其最大的优点是令微波炉的
热效率和均匀性得到提升，提高了微波炉的能效比。因而，7月份在格兰仕全球产
品订货会上一亮相便备受关注。目前美国市场上有一种用光波加热食物的光波炉，
售价高达上万元人民币。据了解，格兰仕这款光波微波炉在国内市场上仅售1400多
元。
事实上，这款产品只是格兰仕向高端产品进军的一个开始。今年以来，格兰仕的科
研开发投入已达到4亿元，这是格兰仕市场全球化的战略投资，其意图非常明确，
就是要抬高微波炉的技术壁垒，控制微波炉技术的高端领域，从而突破技术领域的
屏障和壁垒，在国际市场上突围。
据了解，格兰仕微波炉明年将达到1800万台生产规模，其中60％-70％出口，技术
投入将会更大。今年格兰仕微波炉出口占一半。格兰仕的目标是在全球4000万台微
波炉的产量中，50％是格兰仕制造。值得注意的是，格兰仕称会逐步降低自己品牌
的市场份额，将采取“你中有我，我中有你”的策略，以利全球市场的安全拓展。
对于国内市场，格兰仕也将向合作的国外品牌放开部分市场，所以品牌占有率也会
降低。不过，格兰仕强调，牺牲品牌占有率的目的是为了扩大产品占有率。
同时，格兰仕正在将其在微波炉方面的成功发展模式“克隆”至其他产品上。今年
格兰仕空调因种种原因没有达到预定的目标，不过，俞尧昌说，明年格兰仕空调有
把握做到180万台，其中出口部分以不锈钢窗机为主，重点在南美市场。除空调外
，格兰仕小家电产品也正在加紧开发，以弥补空调淡季时经销商的产品空档，便于
维护销售网络。（秋叶）
(.E205B04001.)