第一部分:研修实施体系 ---- 一流师资倾力打造

◆ 创新理念篇
学习改变命运，解决可持续发展问题―--《创建学习型组织》
心态决定一切，促进执行、战略到位―--《变革管理与思维创新》
文化集合价值取向，提高向心凝聚力―--《卓越企业文化建设》

◆系统打造篇
如何使企业不迷失方向―--《企业战略管理》
如何争取更大市场份额―--《市场营销与品牌管理》
如何把握组织行为规律―--《组织行为学》
如何从容面对改制重组―--《资产重组与资本运营》
如何优化配置人力资源―--《人力资源管理》
如何分析报表诊断问题―--《非财务人员的财务管理》
如何快速掌握管理精髓―--《管理学》
如何使企业不违背规则―--《经济法》
如何让领导成为一艺术―--《领导艺术》

◆ 素养提升篇
拥有更多时间思考战略和未来--《如何授权》
没有执行, 一切都将成为空谈--《如何提升执行力》

◆行业交流篇
关于品牌―--畅谈从经营品牌到品牌经营的发展路
关于营销―--化肥实战专家谈营销
关于连锁―--农资连锁模式分析

第二部分:网络实施体系

　　主要项目包括信息传递,专题论坛,合作发展,企业链接,跨行交流等

招生对象：
　　化肥行业生产企业、流通企业、机械设备生产企业等企业高层管理者及后备高层管理人员；与化肥行业相关的政府机关、企业的高层管理人员，后备高层管理人员。
培养时间：
　　培养期一年，2004年6月5日开学，每三个月集中面授一次，一次6天，共四次，面授之外的时间以论文总结、网络学习与交流互访为主。
我们颁发:
　　学员在清华大学继续教育学院正式注册并进行学籍管理；完成规定课程并考核合格者，获得清华大学继续教育学院颁发的"工商管理高级研修班"结业证书。
　　还可根据企业需求为涉农企业核心高管人员量身设计"高层管理团队培训"，提供模块化的组合提升课程。